所有的創(chuàng)新都來源于實(shí)踐，都應(yīng)當(dāng)支持實(shí)業(yè)，都有修為、有社會(huì)使命、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任。金融創(chuàng)新需要在融通、融入、融合上面下工夫。

　　演講嘉賓：張國祥，瀚華金控股份有限公司董事長

　　好事想做好非常難，容易做好的就不是好事。所以，大家都在探索創(chuàng)新。

　　中國金融史就是資本流動(dòng)史，它經(jīng)過了五個(gè)階段：典當(dāng)、錢莊、票號、遠(yuǎn)東金融中心以及目前。

　　典當(dāng)分為大押、中押、小押。它最早誕生于南北朝時(shí)期，到現(xiàn)在也還存在。它為什么能活1500多年？因?yàn)槠浠謴?fù)了物的信用，救急不救窮，幾分鐘就把業(yè)務(wù)辦完了，靈活分期。

　　錢莊是見票即付，誰持有票，誰就擁有兌換權(quán)。它從擺地?cái)傞_始，是銀行的雛形。它最大的貢獻(xiàn)就是恢復(fù)了人的信用，可以用信用貸款，而且，它支持實(shí)業(yè)。

　　票號誕生于1823年，當(dāng)時(shí)主要是押解銀兩。從管理上看，它是現(xiàn)代公司治理的雛形。老板占干股，他死后，兒孫還享有12年分紅權(quán)；用股權(quán)激勵(lì)整個(gè)核心團(tuán)隊(duì)；親屬規(guī)避，“三爺”不能進(jìn)票號；從最基礎(chǔ)做起；審計(jì)……所以，票號的創(chuàng)新是在管理上創(chuàng)新，是完全超前的，現(xiàn)在也還適用。

　　遠(yuǎn)東金融中心存在于1900~1937年，當(dāng)時(shí)在上海外灘非常發(fā)達(dá),它建立了立體的金融體系，做到了產(chǎn)融結(jié)合，完全支持實(shí)業(yè)。

　　所有的創(chuàng)新都來源于實(shí)踐，都支持實(shí)業(yè)，都有修為、有社會(huì)使命、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任。從歷史上看，開放是同步的，這次機(jī)遇是第五次，先國有，后外資，再民資。

　　當(dāng)下的金融業(yè)幾乎沒有創(chuàng)新，所有的創(chuàng)新都在歷史上。因?yàn)榭萍歼M(jìn)步，才有了互聯(lián)網(wǎng)，有了各種卡、各種網(wǎng)上銀行，甚至連虛擬貨幣都誕生了。當(dāng)代金融機(jī)構(gòu)非常多，但為什么還會(huì)融資難呢？

　　是否真正懂得金融的本質(zhì)和邏輯是最重要的。金融是高門檻，它是公共產(chǎn)品，一出問題帶來的破壞非常大，如果金融企業(yè)出了事兒沒有哪一個(gè)能救過來。金融只有一個(gè)核心——信用，沒有信用寸步難行。

　　我說兩個(gè)邏輯：國家邏輯和市場邏輯。國家邏輯透明、普惠；市場邏輯服務(wù)價(jià)格機(jī)制。現(xiàn)在市場邏輯已經(jīng)被做到了極致，企業(yè)之所以倒閉，就是因?yàn)闆]有遵循國家邏輯。

　　金融具有三個(gè)要素：資本、人才、機(jī)制。資本密集容易，人才難；人才容易，機(jī)制難。金融的最高境界在于“六合”——綜合、混合、融合、結(jié)合、整合、聯(lián)合。單一業(yè)態(tài)下，金融不可能生存，它必須做到混業(yè)。

　　我提一個(gè)“伙伴金融”的概念，經(jīng)濟(jì)開放給了我們新機(jī)遇。怎么做？以客戶為核心。伙伴金融的原則是相互尊重、平等協(xié)商，不能你是你，他是他。

　　金融的核心是融不是金，融首先是融通。融合、融入、融通，我認(rèn)為這是最難的。現(xiàn)在企業(yè)死掉，有50%左右是企業(yè)自己的原因，資金不足，或者模式不對。金融也有30%的原因。如果企業(yè)家愿意改變自己的那50%，金融家愿意改變自己那30%，那么市場因素可以忽略不記，誰都能活下去，關(guān)鍵就在于愿不愿意改變。

　　所有的“互聯(lián)網(wǎng)+”一定是“企業(yè)家+金融家+互聯(lián)網(wǎng)+”，要做到“平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)+科技+金融”。新常態(tài)告訴我們必須反省和反思，沒有新模式，舊模式不可能再持續(xù)。現(xiàn)在的成功是模式的成功。不管你怎么創(chuàng)新，一定要有模式。

　　金融創(chuàng)新一定滯后于實(shí)業(yè)創(chuàng)新，它主要是在融通、融入、融合上面下工夫。一旦金融轉(zhuǎn)型成功，必定會(huì)促進(jìn)中國企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，這就是金融的價(jià)值。