臨汾金融網(wǎng)訊(周云) 4月16日上午，從臨汾市農(nóng)村信用社一季度工作會(huì)場(chǎng)傳來喜訊，一季度，安澤縣聯(lián)社在“固本提升開新局 誓奪首季開門紅”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了全市農(nóng)信社排名第二的優(yōu)異成績(jī)，受到辦事處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并予以全市通報(bào)表揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)了首季開門“樣樣紅”。

　　一季度，安澤縣聯(lián)社黨委緊緊圍繞省聯(lián)社、辦事處“首季開門紅”的進(jìn)軍號(hào)，帶領(lǐng)全縣農(nóng)信人不忘初心，擼袖實(shí)干，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、底線思維，在戰(zhàn)略上守正以進(jìn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，在戰(zhàn)術(shù)上量力而行，有所作為，以堅(jiān)決打贏三大“攻堅(jiān)戰(zhàn)”為目標(biāo)，共克時(shí)艱，開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，在改革發(fā)展的征途上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

　　堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。在嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的前提下，通過加大資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利，提升經(jīng)營(yíng)效益。

　　資金組織逆勢(shì)飄紅。在整體經(jīng)濟(jì)低迷、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的形勢(shì)下，安澤縣聯(lián)社“三導(dǎo)”帶動(dòng)促組織資金工作逆勢(shì)飄紅。一是壓力傳導(dǎo)。年初制定下發(fā)了一季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)方案，層層分解任務(wù)目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，保證了資金組織工作順利推進(jìn)。二是活動(dòng)制導(dǎo)。抓住每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，適時(shí)推出了一系列迎合大眾心理及需要的存款、銀行卡營(yíng)銷活動(dòng)，吸引客戶前來辦理業(yè)務(wù)。三是激勵(lì)引導(dǎo)。將存款指標(biāo)作為首季開門紅業(yè)務(wù)競(jìng)賽目標(biāo)考核的重點(diǎn)來抓，對(duì)各項(xiàng)存款考核實(shí)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)全社員工抓存引存積極性，保證各類存款“顆粒歸倉(cāng)”。截至3月末，全縣各項(xiàng)存款余額達(dá)232415萬元，較年初凈增13939萬元，完成期內(nèi)目標(biāo)的154.87%。

　　貸款營(yíng)銷強(qiáng)力推進(jìn)。面對(duì)新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新變化，農(nóng)民信貸新需求，著眼破解新時(shí)期農(nóng)民貸款難。安澤縣聯(lián)社結(jié)合產(chǎn)業(yè)調(diào)整新形勢(shì)，積極研發(fā)適時(shí)實(shí)情的“雙贏產(chǎn)品”。為行政事業(yè)單位的公職人員出臺(tái)了彰顯身份的“工薪貸”信貸產(chǎn)品;為農(nóng)村、城鎮(zhèn)孝敬公婆、鄰里和睦、口碑良好、有創(chuàng)業(yè)意愿的女性出臺(tái)了女性創(chuàng)業(yè)貸款“賢淑貸”信貸產(chǎn)品;為個(gè)體工商戶出臺(tái)了用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金周轉(zhuǎn)的“惠商通”信貸產(chǎn)品�！耙淮卧u(píng)定、三年有效、按年復(fù)檢、余額控制、隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用”，貸款變得像存款一樣方便。同時(shí)，發(fā)揮全員力量，提升營(yíng)銷貸款積極性，重點(diǎn)圍繞客戶做文章，通過精耕、細(xì)耕目標(biāo)市場(chǎng)搶占主體客戶，在安澤這個(gè)市場(chǎng)上做到“一枝獨(dú)秀，傲視群芳”。截至3月末，各項(xiàng)貸款余額137584.54萬元，規(guī)模和占比在全縣同業(yè)遙遙領(lǐng)先。

　　各項(xiàng)收入再創(chuàng)新高。安澤縣聯(lián)社不斷轉(zhuǎn)變思想觀念、拓展外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。增強(qiáng)內(nèi)部管理，增收益、降費(fèi)用，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入分析、測(cè)算和調(diào)控，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)收益最大化與風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)及信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)最佳匹配目標(biāo)。截至3月末，各項(xiàng)收入達(dá)3747.57萬元，較同期多收1292萬元，增幅53%，較既定目標(biāo)超完368萬元。

　　堅(jiān)決打贏不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)�！扒遒J無良方，唯有下苦工”，安澤縣聯(lián)社堅(jiān)持“高管包大戶”、“聯(lián)部包社”制度，推行名單式清收，信用社與所包部室、網(wǎng)點(diǎn)“定客戶、定時(shí)限、定額度”，逐戶盯對(duì)，在營(yíng)業(yè)終了，各包社經(jīng)理班后深入所包網(wǎng)點(diǎn)，組織柜員和客戶經(jīng)理組成清貸小分隊(duì)，進(jìn)村入戶上門清收，“早堵、晚等、飯時(shí)找”。領(lǐng)導(dǎo)班子不定時(shí)地跟蹤督查各小分隊(duì)進(jìn)村清收情況及當(dāng)天成效。清貸小分隊(duì)在哪個(gè)村班子就去哪個(gè)村，見真、見實(shí)、見效益。采取“單點(diǎn)開、分片開、進(jìn)度慢的集中開”等不拘一格的清貸專題會(huì)，促使廣大員工始終繃緊清收不良貸款這根弦，形成“全員入戶，人人發(fā)力”的清收局面。截至3月末 ，全縣不良貸款余額為11095萬元，較年初絕壓1386萬元，不良占比較年初下降4個(gè)百分點(diǎn)，超額完成既定的清降任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)質(zhì)量的趨穩(wěn)向好。

　　堅(jiān)決打贏改制化險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。改制工作已經(jīng)進(jìn)入了“倒計(jì)時(shí)”，安澤縣聯(lián)社干部員工搶抓時(shí)間，加快業(yè)務(wù)進(jìn)度，以“逢山開路”的闖勁、“滾石上山”的干勁、“抓鐵有痕”的韌勁，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時(shí)，就改制工作，采取請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)指導(dǎo)，走出去學(xué)習(xí)取經(jīng)的方式，以高度的主人翁精神，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的安澤農(nóng)信精神，切實(shí)加快改制農(nóng)商行步伐。

　　一年之計(jì)在于春，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)。喜看今日安澤農(nóng)信，班子和諧，人心思變，風(fēng)正氣順，工作主動(dòng)，“開門紅”首戰(zhàn)告捷，對(duì)未來充滿希望。人們期盼著安澤農(nóng)信加快趕超穩(wěn)步向好，在建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)的大道上奮勇向前!