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蘇州多措并舉打造國際旅游目的地

2016-12-9 15:04| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 773| 評論: 0|來自: 新華網(wǎng)

   作為一座歷史文化名城,蘇州從來不缺少關(guān)注的目光。而對于蘇州旅游業(yè)來說,更是如此。這座被譽(yù)為“人間天堂”的城市承載著令人艷羨的光環(huán),同時也背負(fù)著各種議論與壓力。

   在壓力中前行,需要更大的智慧和勇氣。近年來,蘇州旅游界面對激烈的市場競爭,多措并舉,力促旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,取得了明顯的成效。

   串好“珍珠” 打造國際全域旅游目的地

   2015年8月,國務(wù)院批復(fù)同意《蘇州市城市總體規(guī)劃(2011—2020年)》,這意味著蘇州城市發(fā)展目標(biāo)和路徑得到國家層面認(rèn)可。批復(fù)指出,蘇州是國家歷史文化名城和風(fēng)景旅游城市,國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,長江三角洲重要的中心城市之一,旅游在蘇州城市發(fā)展中的重要地位也再次被凸顯。

   年初,國家旅游局公布了全國262家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位名單。作為江蘇省唯一的地級市創(chuàng)建單位,蘇州迅速行動起來。6月,《蘇州市創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)2016年度工作要點(diǎn)》正式出臺,成為蘇州以創(chuàng)建為抓手、加快推動旅游業(yè)“品質(zhì)革命”的工作指南。

   對于蘇州市旅游業(yè)發(fā)展,各級領(lǐng)導(dǎo)寄予了厚望。江蘇省省長石泰峰對蘇州旅游業(yè)發(fā)展提出明確要求,“要進(jìn)一步樹立‘大旅游’理念,在推動全域旅游發(fā)展上下更大功夫。要牢固樹立‘城市即旅游,旅游即生活’的理念,全力推動把整個城市作為最大景區(qū)、最美旅游目的地整體打造,豐富蘇州在游客心目中的印象和記憶!

   作為旅游發(fā)達(dá)地區(qū),蘇州旅游資源稟賦不可謂不豐富,境內(nèi)除了園林、古鎮(zhèn)、古村落、太湖山水之外,還有許多如雨后春筍般冒出來的新興景點(diǎn)。但專家認(rèn)為,這些景點(diǎn)大多呈現(xiàn)“點(diǎn)多、量小、分散”的特點(diǎn),且一直以來各自為戰(zhàn),嚴(yán)重削弱了蘇州旅游的整體競爭力。

   蘇州市旅游局局長朱國強(qiáng)用“基礎(chǔ)很好、資源豐富”來形容蘇州旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),他認(rèn)為,盡管占有資源先天優(yōu)勢,但這些資源不少還未有效轉(zhuǎn)化為品牌產(chǎn)品,這在很大程度上制約了蘇州市旅游業(yè)的提升發(fā)展,“如何以科學(xué)的方法和智慧的手段將這些散落的旅游珍珠資源串聯(lián)起來,實(shí)現(xiàn)多業(yè)聯(lián)合、全域聯(lián)動,從‘量態(tài)擴(kuò)張’向‘質(zhì)態(tài)提升’轉(zhuǎn)變,顯得尤為重要!”

   以“全域旅游”為指引和產(chǎn)業(yè)融合為要求,蘇州市近年來全力完善和優(yōu)化“四大旅游集聚區(qū)”空間布局。其中,古城古鎮(zhèn)旅游集聚區(qū),著重依托國家古城旅游示范區(qū)、世界文化遺產(chǎn)和水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)申遺的優(yōu)勢,發(fā)展文化體驗(yàn)和休閑度假旅游。環(huán)太湖、環(huán)陽澄湖旅游集聚區(qū),重點(diǎn)圍繞生態(tài)、養(yǎng)生、運(yùn)動、美食等優(yōu)勢,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和休閑度假旅游。環(huán)金雞湖旅游集聚區(qū),依托國家商務(wù)旅游示范區(qū)優(yōu)勢,重點(diǎn)發(fā)展會獎旅游產(chǎn)品,打造具有國際知名度的商務(wù)旅游目的地。沿江旅游集聚區(qū),主動融入長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞江海主題、鄭和主題、新農(nóng)村主題等,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、游輪旅游、生態(tài)旅游等特色旅游。通過布局優(yōu)化調(diào)整,使得古城、鄉(xiāng)村、度假區(qū)旅游發(fā)展齊頭并進(jìn),初步實(shí)現(xiàn)了“從景點(diǎn)旅游到無處不旅游”的深刻轉(zhuǎn)變。

   為改變景區(qū)各自為戰(zhàn)的混亂局面,蘇州市還通過多部門聯(lián)動,不斷提高旅游規(guī)劃的落地率;通過全社會參與,整合營銷全市統(tǒng)一的旅游形象品牌。形成了古城、古鎮(zhèn)、古園林,太湖、工業(yè)園區(qū)與各縣市旅游產(chǎn)品應(yīng)聯(lián)動發(fā)展的道路,并通過與上海、南京、杭州、無錫等城市“蛛網(wǎng)式”旅游區(qū)域結(jié)構(gòu)的形成,在區(qū)域旅游體系的整合中壯大自己,實(shí)現(xiàn)了蘇州新世紀(jì)從觀光旅游到度假旅游為主體的復(fù)合式旅游發(fā)展模式的邁進(jìn)。

   與此同時,蘇州還以文創(chuàng)產(chǎn)品市場開發(fā)和新業(yè)態(tài)培育為重要方向,加大了產(chǎn)業(yè)投入和優(yōu)化升級力度。近五年來,蘇州市旅游項(xiàng)目每年實(shí)際完成投資額超230億元,有效助推了城市服務(wù)業(yè)升級。鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客基地、旅游商品研發(fā)基地等一批創(chuàng)新多層次業(yè)態(tài)孵化平臺迅速涌現(xiàn)。為提升游客體驗(yàn)度,留住游客,蘇州市加快了特色民宿建設(shè),并使其成為滿足深度體驗(yàn)需要、有效吸引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新平臺。吳江黎里通過設(shè)置“負(fù)面清單”,規(guī)范各類資本運(yùn)營民宿、發(fā)展旅游,實(shí)現(xiàn)跳出門票經(jīng)濟(jì)、做大了精品民宿集群,打造了江南特色的隱世小鎮(zhèn)、非遺小鎮(zhèn)和文創(chuàng)小鎮(zhèn)。

   近年來,蘇州還穩(wěn)步推進(jìn)旅游廁所整治提升、停車場優(yōu)化擴(kuò)容、景區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、旅游引導(dǎo)標(biāo)識優(yōu)化等旅游公共服務(wù)“四大專項(xiàng)行動”,全面夯實(shí)旅游服務(wù)基礎(chǔ)。同時,積極開發(fā)建設(shè)了“蘇州好行”、蘇州漫游卡、“導(dǎo)游預(yù)約”等六大散客服務(wù)平臺,構(gòu)建了政企互動的旅游服務(wù)新體系。

   刺好“雙面繡” 讓游客愛上“蘇式生活”

   今年4月,第九屆江蘇省園博會在太湖之畔盛大開幕。展會期間,園博園內(nèi)的蘇州展館成了各地游客爭相游覽的焦點(diǎn)。數(shù)百萬游客在沉醉于蘇州江南古城小橋流水粉墻黛瓦風(fēng)情的同時,也深深地被蘇州的茶藝、刺繡、評彈和美食等“蘇式生活元素”所吸引。

   “旅游業(yè)作為城市發(fā)展中的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),一定要精準(zhǔn)定位、科學(xué)布局、精心打造!碧K州市旅游局長朱國強(qiáng)認(rèn)為,蘇州旅游需要放到世界文化坐標(biāo)系中考察,‘蘇式生活’品牌不僅可以彰顯蘇州旅游的個性,還能充分展示蘇州旅游的核心競爭力,積極闡釋蘇州城市體驗(yàn)的特色!

   為了讓國內(nèi)外游客到蘇州旅游,體驗(yàn)蘇式生活、感受蘇式服務(wù),近年來,蘇州以節(jié)造勢,把“游東方水城、品蘇式生活”作為城市旅游主打品牌,同時用大旅游發(fā)展理念強(qiáng)化全社會關(guān)注、支持、參與文化旅游城市建設(shè)的共識,將整個城市作為文化旅游最大、最美的作品來加以打造和建設(shè),取得了顯著成效。

   為打好“蘇式生活”品牌,蘇州推出了一系列活動套餐,起到了有效集聚人氣、拉動消費(fèi)、提升知名度的作用,也進(jìn)一步促進(jìn)了蘇州與境內(nèi)外旅游城市之間的交流與合作。寒山寺聽鐘聲活動、古胥門元宵燈會、石路軋神仙等150個蘇州各類節(jié)慶活動營造出月月有節(jié)慶、城市齊歡樂的氛圍。每一場活動都力圖讓市民及游客,體驗(yàn)到“蘇式生活”雅俗共賞、溫馨熱烈的內(nèi)涵和真諦。

   活動之外,“蘇式生活”的品牌影響不斷延伸:從央視、東方衛(wèi)視、東森衛(wèi)視,到烏克蘭、法國等地的媒體;從上海公交線路、知名航空公司航班到歐美、東南亞的國際旅交會上,都可以看到蘇州旅游的宣傳。通過與境內(nèi)外城市或旅游機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,蘇州還推出“美好江蘇歡樂游、天堂蘇州品質(zhì)行”等系列精品線路,最大限度釋放旅游市場聯(lián)動的吸引力。

   扎好“藩籬” 為市場注入和諧正能量

   隨著自由行旅游時代的到來,蘇州旅游市場85%的份額被散客所占領(lǐng)。長期以來,由于屬地管理落實(shí)不力、部門聯(lián)動執(zhí)法不到位等諸多原因,蘇州旅游市場“黃!、“野導(dǎo)”宰客欺客和旅行社過度推銷等形象屢屢出現(xiàn),蘇州旅游投訴量居高不下,給蘇州旅游品牌和城市形象帶來了很大影響。

   對此,蘇州市旅游局局長朱國強(qiáng)認(rèn)為,蘇州市旅游市秩序總體好于全國水平,但問題也存在不少,“雖然經(jīng)過多次整治,但效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有鞏固。”在散客市場到來的今天,要解決這些問題,就必須切實(shí)加強(qiáng)旅游市場綜合整治,把旅游市場環(huán)境治理,納入到城市綜合治理的范疇內(nèi),加大治理力度,形成管理聯(lián)動。要建立健全“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)”的旅游安全責(zé)任體系與工作體制,從嚴(yán)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,提高對旅游突發(fā)事件的快速反應(yīng)和處置能力。

   為扎緊藩籬,正本清源,營造風(fēng)清氣朗秩序井然的全域旅游環(huán)境,蘇州市旅游部門會同公安、工商和稅務(wù)等職能部門,對旅游市場秩序進(jìn)行了常態(tài)監(jiān)管整治。著力構(gòu)建常態(tài)管理機(jī)制。一是依法加強(qiáng)對旅游企業(yè)的監(jiān)管。2015年,市旅游部門根據(jù)旅游投訴開始對一日游旅行社進(jìn)行計(jì)分制管理,對違規(guī)旅行社的處罰力度明顯加大;基于“互聯(lián)網(wǎng)+”、整合多方評價數(shù)據(jù)的旅行社誠信體系一期正式上線運(yùn)行。二是推動綜合執(zhí)法。建立政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動的執(zhí)法機(jī)制,引進(jìn)外來流動人口積分管理、誠信公示等方法加強(qiáng)管理;三是做好游客與城市治理之間的傳感器。著手建立游客評價大數(shù)據(jù)系統(tǒng),整合本市相關(guān)職能部門數(shù)據(jù)的同時,將引入國內(nèi)外在線旅游平臺的交換數(shù)據(jù),逐步實(shí)現(xiàn)市場管理“用數(shù)據(jù)說話”,并促動相關(guān)部門提高城市治理水平。

   蘇州市旅游局局長朱國強(qiáng)介紹,為了尋求工作主動,提高投訴辦結(jié)效率,下步階段,旅游部門還將會同有關(guān)部門建立旅游市場綜合監(jiān)管平臺,讓有關(guān)部門在同一個平臺上辦公,同時在“12345”設(shè)立旅游專席,對所有涉及旅游投訴和意見反饋進(jìn)行及時梳理、分解,給予辦結(jié)、答復(fù)。對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一收集分析研判,對癥下藥。

   此外,旅游部門還將主導(dǎo)建立旅游聯(lián)合會,用PPP模式,政府管控方向,用市場化手段,讓企業(yè)運(yùn)營和管理旅游市場和項(xiàng)目。改進(jìn)盈利模式,爭取團(tuán)散同價,讓“黃!薄ⅰ耙皩(dǎo)”失去市場空間。


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