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美邦周成建時代謝幕:年虧4億 近300億市值蒸發(fā)

2016-11-23 14:47| 發(fā)布者: 田紅麗| 查看: 506| 評論: 0|來自: 中國網(wǎng)

  在登陸資本市場8年后,美邦服飾周成建將董事長一職交到女兒手上,而此時的美邦服飾,正面臨著多次轉型失敗、業(yè)績巨虧或被ST、被疑卷入徐翔案等一系列風險。

  由于多重利空纏身,美邦服飾的股價從2010年最高的39.57元跌至目前的4元左右,即便是參考復權價格,該股的累積跌幅也超過了60%。與此同時,美邦服飾的市值也從最高的389.4億元滑落至不足120億元,縮水速度之快令業(yè)內(nèi)咋舌。以昨日收盤價計算,除去去年上市的柏堡龍,美邦服飾市值在A股休閑服裝類上市公司中墊底。

  辭職疑涉徐翔案 澤熙曾操縱美邦股票半年獲利4.5億

  21日晚間,曾經(jīng)的服裝業(yè)龍頭美邦服飾發(fā)布公告,稱創(chuàng)始人周成建申請辭去所擔任的公司董事長、董事及董事會下設各專門委員會的委員職務,以及公司總裁職務。辭職后,周成建不在美邦服飾擔任何職務,其30歲的女兒胡佳佳成為公司新掌門人。

  對于周成建的突然退位,市場普遍感到十分意外,由于該時間與徐翔案披露最新進展的時間較為臨近,所以“周成建或涉徐翔案成被告”的傳言成為資本市場的熱門話題。據(jù)了解,青島市人民檢察院曾于11月10日在官微披露,已對徐翔等人以及相關上市公司董事長、實控人涉嫌操縱證券市場系列案提起公訴,周成建作為昔日澤熙重倉股的原董事長,不少投資者猜測已被列入“相關上市公司董事長”名單。

  對上述傳言,中國網(wǎng)財經(jīng)記者致電美邦服飾一內(nèi)部人士進行求證,該人士稱自己對周成建是否牽扯徐翔案并不知情,同時認為其傳位給女兒是順理成章。該人士還稱:“這與劉永好 將新希望交到女兒劉暢手中,楊惠妍接管碧桂園是一個道理,不需要大驚小怪!

  事實上,業(yè)內(nèi)對周成建疑涉徐翔案的猜測由來已久。早在今年1月6日,周成建疑因涉徐翔案被警方帶走的消息網(wǎng)上瘋傳,7日晚間美邦發(fā)公告稱周成建失聯(lián),但15日的公告顯示其已正常在崗履職。至于周成建這9天去了哪里,是否真的與牽涉進徐翔案,狀態(tài)是自由身還是取保候?qū),美邦服飾并未在公告中作進一步說明,中國網(wǎng)財經(jīng)記者也曾多次致電該公司董秘辦,得到的回答均是“請以公告披露信息為準”。

  某老牌券商服裝行業(yè)分析師在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪時稱:“徐翔被采取強制措施的原因是涉嫌內(nèi)幕交易操縱股票,而澤熙僅用半年時間通過操作美邦服飾股票獲利4.5億元,所以很難相信美邦與徐翔案毫無關系!

  從盈利12億到虧損逾4億僅用5年 被ST風險大增

  除上述未被證實的猜測,不少投資者認為周成建之所以選擇在美邦服飾被ST前離職,可能是在“為公司的慘淡業(yè)績埋單”。

  正所謂“成也蕭何敗蕭何”,對美邦服飾而言,不論是曾經(jīng)的輝煌,還是現(xiàn)在的尷尬現(xiàn)狀,都繞不開它的創(chuàng)始人周成建。1995年,周成建在溫州開設第一家美特斯邦威店,隨后便開始跑馬圈地式的擴張;2008年,美邦服飾正式登陸深交所,上市之初無論是營收還是凈利潤均實現(xiàn)快速增長,并在2011年達到頂峰,當年實現(xiàn)營收99.45億元、凈利12.06億元。

  不過隨后受行業(yè)調(diào)整、海外品牌涌入國內(nèi)及電商崛起等一系列因素沖擊,美邦服飾開始走下坡路,并于2015年出現(xiàn)上市以來的首虧。數(shù)據(jù)顯示,2015年美邦實現(xiàn)營業(yè)收入62.95億元,同比下降4.92%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4.32億元,同比下滑396.57%。從門店數(shù)量來看,美邦服飾2012年底全國門店有5220家,但截至2015年底降至3700家,三年內(nèi)共關店超1500家。

  2016年,美邦服飾依然處于“水深火熱”之中。三季報數(shù)據(jù)顯示,美邦服飾1-9月份虧損1.54億元,營收不足50億元,公司股票被ST風險大增。

  頻繁嘗試轉型透焦慮 屢戰(zhàn)屢敗致庫存猛增

  面對美邦服飾業(yè)績的持續(xù)下滑,周成建一直在嘗試“自救”,轉型電商渠道成為首選策略。然而,無論是回購邦購網(wǎng)、重塑O2O門店,還是推出有范App,均沒有給美邦業(yè)績帶來實質(zhì)性增長,反而使公司與主要業(yè)務板塊中的加盟商矛盾激化,導致庫存增加。數(shù)據(jù)顯示,美邦服飾2014年底庫存商品存貨金額為17.16億元,但2015年底則達到了22.58億元,年增幅超過30%。

  不過,種種失敗并沒有打消美邦服飾向互聯(lián)網(wǎng)轉型的決心。去年7月底,美邦服飾宣布擬定增募資90億元發(fā)力互聯(lián)網(wǎng),四個月后募資金額減半至42億元,截至目前,美邦服飾尚未公布此次定增募資的進展。另外,女兒胡佳佳的“接班”似乎也是周成建為推進美邦服飾轉型而作的安排,公開資料顯示,周成建曾在11月19日的“2016世界浙商上海論壇”上稱,“我們的子女是互聯(lián)網(wǎng)化新商業(yè)文明時代的原住民,他們掌握時代脈搏跳動的節(jié)奏、更易懂得新時代的消費者訴求!

  對于美邦服飾的種種轉型嘗試,上述券商分析師對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示:“透露出一種焦慮,有點搞不清楚想做什么,而且公司將過多精力放在了互聯(lián)網(wǎng)平臺建設上,反而忽略了產(chǎn)品才是獲得市場和消費者的關鍵!

  連發(fā)兩則資產(chǎn)出售公告 如何提高盈利能力才是根本

  或許是不愿看到自己一手創(chuàng)建的公司被ST,周成建最終選擇了大部分上市公司慣用的方式來解決燃眉之急,即甩賣子公司。

  21日晚間,美邦服飾發(fā)布公告稱,擬以9.83億元的價格向關聯(lián)公司轉讓倉儲業(yè)務資產(chǎn),另外美邦還掛牌出售華邦科創(chuàng)100%股權,轉讓價格未明確公布。值得注意的是,美邦服飾出售倉儲資產(chǎn)的交易方式是現(xiàn)金方式支付,這從一定程度上折射出公司的“缺錢”現(xiàn)狀。

  不過,上述券商分析師認為:“出售資產(chǎn)雖然可能解決美邦服飾燃眉之急,但公司轉型如何推進、高庫存如何解決及提升主營業(yè)務的盈利能力等問題,成為擺在新掌門人胡佳佳面前重要問題。


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