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昨日,2016年中國壽險(xiǎn)業(yè)十月前海峰會在深圳舉行。本次前海峰會由中國保險(xiǎn)業(yè)協(xié)會、深圳市前海管理局主辦,前海金控等協(xié)辦。中國保監(jiān)會副主席黃洪、中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會會長朱進(jìn)元等人出席會議,各壽險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人以及國內(nèi)外資產(chǎn)管理公司代表參加會議。 本次會議的主題是“復(fù)雜利率環(huán)境下的挑戰(zhàn)與應(yīng)對”。壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)由于具有長期的屬性,而我國壽險(xiǎn)公司處于發(fā)展初級階段,盈利模式較為單一,對于利差的收益高度依賴,一些壽險(xiǎn)公司利差對于整體利潤貢獻(xiàn)度甚至超過了100%。行業(yè)整體對于利率變化極為敏感。 中保協(xié)在會上發(fā)布的《中國壽險(xiǎn)業(yè)復(fù)雜利率環(huán)境下的挑戰(zhàn)與應(yīng)對》課題報(bào)告稱,復(fù)雜利率環(huán)境下,全行業(yè)應(yīng)該貫徹“保險(xiǎn)姓保”的理念,從盈利模式、負(fù)債、資產(chǎn)和資產(chǎn)負(fù)債管理四個(gè)角度入手。比如,全行業(yè)需要以利率下行為契機(jī),加速回歸長期儲蓄和長期保障的本源,擺脫對利差模式的高度依賴。 中保協(xié)表示,在負(fù)債端,壽險(xiǎn)公司應(yīng)擺脫對短期儲蓄型理財(cái)產(chǎn)品的過度依賴,提升長期產(chǎn)品的開發(fā)力度和銷售比重;在投資端,應(yīng)該努力調(diào)整資產(chǎn)周期、調(diào)整資產(chǎn)配置和拓寬投資渠道;從資產(chǎn)負(fù)債管理的角度,壽險(xiǎn)公司應(yīng)強(qiáng)化管理意識,動(dòng)態(tài)調(diào)整管理策略,適當(dāng)有效錯(cuò)配,賺取適當(dāng)收益。 據(jù)悉,該報(bào)告形成過程中對中國人壽、平安人壽、太平洋人壽、泰康人壽、生命人壽等行業(yè)內(nèi)16家公司進(jìn)行了訪談,對壽險(xiǎn)行業(yè)面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)做出了全面概述后,也給出了相關(guān)思路。 報(bào)告顯示,當(dāng)前利率環(huán)境讓壽險(xiǎn)公司過去以利差為主導(dǎo)的盈利模式受到了極大的沖擊。比如,對于壽險(xiǎn)公司的存量業(yè)務(wù),利率下行導(dǎo)致負(fù)債上升,公司利潤和償付能力全面承壓。而利率變化對負(fù)債影響具有滯后性,這給公司決策帶來了難度。 因此,增量業(yè)務(wù)如何應(yīng)對利率風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)了壽險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略選擇�!耙恍⿲τ诶手芷诘呐袛啾容^有前瞻的公司,如果自身對利率風(fēng)險(xiǎn)管理比較好,有可能在競爭對手業(yè)務(wù)調(diào)整的時(shí)候,實(shí)現(xiàn)彎道超車�!币晃粎耸勘硎尽� 在資產(chǎn)端,利率下行使得壽險(xiǎn)公司的到期資產(chǎn)和新增資產(chǎn)的投資收益降低,進(jìn)而降低了整體投資收益率。 復(fù)雜利率環(huán)境對于資產(chǎn)負(fù)債管理也提出了更高要求。人保壽險(xiǎn)一位人士表示,“如果片面強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)負(fù)債間的匹配,則很可能在減少波動(dòng)性的同時(shí),也鎖定了較低的收益率�!� 根據(jù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),在利率下行周期,壽險(xiǎn)公司逐漸減少對利差依賴程度,從長期來看是對應(yīng)復(fù)雜利率環(huán)境的根本途徑。與此同時(shí),有效管理負(fù)債成本應(yīng)該成為壽險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略重點(diǎn),因?yàn)樵诤M馐袌�,利差損往往是壽險(xiǎn)公司經(jīng)營不善破產(chǎn)的罪魁禍?zhǔn)住? |
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