今年以來，霍州市信用聯(lián)社強(qiáng)化信貸全流程管理，多管齊下抓落實(shí)，齊頭并進(jìn)見成效，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

　　一是完善管理制度。覆蓋了全部信貸、票據(jù)業(yè)務(wù)，全面提升了管理水平和風(fēng)險防范能力。

　　二是從嚴(yán)審批管理。實(shí)行權(quán)限外貸款審批、權(quán)限內(nèi)貸款報備制，有效控制了違規(guī)操作和信貸風(fēng)險。

　　三是高頻檢查糾錯。按月對新放貸款逐筆回訪，按月開展信貸資料展評，按季對存量貸款的貸后管理進(jìn)行專項檢查。

　　四是對重點(diǎn)指標(biāo)重點(diǎn)督導(dǎo)。堅持按月向基層社下發(fā)反彈、到期、欠息60-90天、欠息90天以上貸款四項催收督導(dǎo)書，指定信貸部專人按日監(jiān)測督導(dǎo)催收及銷號。

　　五是對新放貸款結(jié)息實(shí)行按月監(jiān)測。信貸部對照計劃逐筆建賬，按月監(jiān)測清收情況，嚴(yán)控信貸風(fēng)險，為業(yè)務(wù)經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。