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李嘉誠比馬云究竟誰更出色?坦率的說:李嘉誠與馬云比兩個(gè)人都很出色,但是兩個(gè)人未來面臨的風(fēng)險(xiǎn),馬云會(huì)更大一些。兩個(gè)人色共同點(diǎn):就是商業(yè)模式的壟斷。 對(duì)!李嘉誠被稱為香港李家的城,李嘉誠家族壟斷了香港的樓市、市政、超市百貨和電信業(yè)。同樣,馬云壟斷了互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,尤其是產(chǎn)供銷的一條龍的商業(yè)優(yōu)先權(quán)和定價(jià)權(quán),打垮了實(shí)體經(jīng)濟(jì)和中國的制造業(yè)。李嘉誠善于價(jià)值投資,低吸高拋;馬云幕后的西方資本興風(fēng)作浪,動(dòng)搖國家之根本。李嘉誠善于在高峰期精準(zhǔn)放棄,馬云還沒有看明白自己,實(shí)際上阿里巴巴在美國上市風(fēng)險(xiǎn)非常大,讓馬云變成了兩面人,阿里的互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)美國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)邊都挨不上,但是由于造假和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán),阿里的命運(yùn)被掌握在西方財(cái)閥手中,加上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展競爭對(duì)手的崛起,阿里的贏利效應(yīng)再降低,就會(huì)失去最好的價(jià)值,如果持續(xù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的威脅,必然會(huì)被限制或制裁!如果在西方阿里是不可能一枝獨(dú)秀的。 所以,秉承價(jià)值投資理念的李嘉誠在高峰期從容的放棄了香港與大陸的生意而轉(zhuǎn)向英國和歐洲,這與中國政府投資英國走了相同的路,但是李嘉誠看遠(yuǎn)了三年的時(shí)間,今年香港與大陸的資本幾乎可以忽略不計(jì)。去年阿里巴巴也走上頂峰,頂峰之后還有頂峰嗎?其實(shí)更多是懸崖,這將決定中國的互聯(lián)網(wǎng)+泡沫破裂的時(shí)間或者已經(jīng)倒計(jì)時(shí)。一個(gè)商業(yè)模式過度被放大,并且侵害了其他的商業(yè)模式這是非常危險(xiǎn)的。 李嘉誠所崇尚的價(jià)值投資理念給到我們這些生意人的啟示是什么? 1、資產(chǎn)價(jià)值低的時(shí)候一定要買進(jìn),囤積,在高到一定程度的時(shí)候一定要果斷賣出,賣出的時(shí)機(jī)很重要。李嘉誠都跑了,中國的房價(jià)還會(huì)漲嗎?實(shí)際上中國很多地方樓價(jià)有價(jià)無市,開發(fā)商都在苦撐,但總有撐不住的時(shí)候。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng),微商崛起的時(shí)候,大批實(shí)體店就面臨的倒閉,人民幣升值,低價(jià)人工高啟,制造業(yè)和中小企業(yè)也就維持不下去了,跑路,倒閉,或轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)電商,微商的。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+越來越多人搞,人滿為患的時(shí)候,實(shí)際電商也很艱難,恰恰這個(gè)時(shí)候,實(shí)體店或者春天就要來了,實(shí)體店加互聯(lián)網(wǎng)就成了o2o模式。所以聰明的商業(yè)家是不會(huì)盲目再去互聯(lián)網(wǎng)電商血拼的,而是利用實(shí)體店的低迷時(shí)期而做好周密布局。 2、商業(yè)定律:沒有永遠(yuǎn)的敵人,也沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永恒的利益!這 句話尤其適合李嘉誠,80年李嘉誠作為愛國港商投資祖國大陸的,2015年李嘉誠又被扣上了賣國賊漢奸的帽子,這些都是不成熟的表現(xiàn),資本家最愛商業(yè)利益 的最大化而無關(guān)愛國與賣國。引用到這里,成功的商人最基本的要素在于一切都不能感情用事,買入不遲疑,賣出不后悔,決不能患得患失而喪失時(shí)機(jī),機(jī)會(huì)的錯(cuò)失 很可能一輩子就再也沒機(jī)會(huì)了。 3、賺自己的錢,不應(yīng)該以犧牲或者威脅他人利益為代價(jià),與人為善,與鄰為善,廣結(jié)善緣,有良好共贏的人脈圈子。(君子愛財(cái),取之有道)悍匪張子強(qiáng)綁架李嘉誠的兒子,妥善解決,張后來在大陸被抓槍斃,可見李嘉誠之人脈深厚。也由此看到馬云一直再說謊,阿里把中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)制造業(yè)搞垮了,差一點(diǎn) 把銀行和股市搞垮,這些都沒有給馬云設(shè)立靈堂,他說一直在打擊阿里巴巴和淘寶的假貨,售假者給他在杭州設(shè)靈堂,當(dāng)天貓的旗艦店都在售假時(shí),當(dāng)淘寶,天貓的嬰幼兒奶粉假貨橫行時(shí),淘寶究竟要證明什么那? |
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