人民網(wǎng)北京6月28日電（朱一梵 實(shí)習(xí)生王曉羽）6月初，時(shí)任中國銀行副行長朱鶴新因工作調(diào)動(dòng)原因從中國銀行辭職，赴任四川省副省長。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2015年開始，國有商業(yè)銀行以及股份制商業(yè)銀行有大約13位副行長離開，多數(shù)空缺職位未見接任。

　　其中，除去違紀(jì)調(diào)查和被解聘的，副行長大多因?yàn)閭�(gè)人原因或工作調(diào)動(dòng)離開，其去向包括在傳統(tǒng)體制內(nèi)調(diào)動(dòng)，或去往民營銀行或互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)。

　　從2015年年初開始，先有平安銀行前副行長陳偉辭職，出任陸金所常務(wù)副總；再有興業(yè)銀行時(shí)任副行長陳德康出任微眾銀行監(jiān)事；后有華夏銀行前副行長黃金老跳槽加盟蘇寧，分管蘇寧云商以及互聯(lián)網(wǎng)金融事務(wù)。

　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，一方面，因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展因素，加上銀行職薪受到限制的原因，致使副行長紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)新戰(zhàn)場(chǎng)，留下銀行職位空缺。自央企“限薪令”實(shí)施一年來，國有銀行高管的薪酬顯著下降，下降幅度甚至超過一半。銀行的薪酬天花板限制了銀行高層管理人員的職業(yè)發(fā)展空間。而另一方面，以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新興金融產(chǎn)業(yè)吸引力逐漸增大。

　　中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心經(jīng)濟(jì)研究部部長徐洪才提到，隨著政策的放開，民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融等得到發(fā)展，為傳統(tǒng)銀行業(yè)人才的轉(zhuǎn)型提供了機(jī)會(huì)。中國人民銀行研究局首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬駿也表示，這幾年銀行降薪厲害，而同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行風(fēng)頭正勁。在利率市場(chǎng)化的過程中，在傳統(tǒng)金融向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，必然產(chǎn)生人才轉(zhuǎn)移的過程。

　　除了薪資原因，中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院趙錫軍教授表示，新舊金融勢(shì)力的此消彼長是推動(dòng)銀行高管們作出選擇的內(nèi)在原因。

　　趙錫軍教授認(rèn)為，傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)更前幾年相比出現(xiàn)了一些新的變化，增長空間要小一些，競(jìng)爭(zhēng)壓力要大一些。而在這種情形下，互聯(lián)網(wǎng)、民營經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出了活躍的特點(diǎn)，也能為人才提供更好的條件。此消彼長之下，就容易出現(xiàn)此類人才的流動(dòng)。

　　他認(rèn)為，面對(duì)副行長職位空缺的問題，銀行需要一定時(shí)間進(jìn)行考核篩選和內(nèi)部調(diào)整，短時(shí)間內(nèi)找到合適人選填補(bǔ)空缺并非易事。在忙于填補(bǔ)副行長職位空白的同時(shí)，如何留住現(xiàn)有人才，吸引更多優(yōu)秀力量是銀行面對(duì)的重要課題。

　　交通銀行董事長牛錫明兩周前在接受媒體采訪時(shí)就表示，針對(duì)人才的流失，他們將進(jìn)行薪酬的改革。牛錫明的觀點(diǎn)是，在這樣的情況之下，恐怕就要改革薪酬的分配機(jī)制。要想做大幅度的調(diào)整是比較困難的，但是內(nèi)部結(jié)構(gòu)性的調(diào)整還是可以做的。

　　此前，中國人民大學(xué)重陽金融研究院客座研究員董希淼提出觀點(diǎn)，積極地改善員工的薪酬激勵(lì)機(jī)制，已經(jīng)迫在眉睫。董希淼表示，銀行現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)緊跟市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立與本行發(fā)展相匹配的薪酬增長機(jī)制，以業(yè)績(jī)論英雄，憑數(shù)字說話，多勞多得，增強(qiáng)薪酬水平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。推行年薪制、協(xié)議工資制等市場(chǎng)化激勵(lì)模式，以市場(chǎng)化的薪酬吸引人才。進(jìn)一步提供具有吸引力的薪酬，在保留住現(xiàn)有核心人才和價(jià)值人才的同時(shí)，加大優(yōu)秀人才和高端緊缺人才的引進(jìn)力度。來源人民網(wǎng)-金融頻道)