近日，堯都農(nóng)商行鼓樓東支行針對柜員操作層面時有違規(guī)違紀行為發(fā)生的情況，創(chuàng)新實行操作風險常態(tài)化管理舉措。該行以當前內部管理中的關鍵環(huán)節(jié)為檢查對象，以操作流程的合規(guī)為檢查基礎，采取定期檢查、及時通報的方式，輔以“飛行式檢查方式”，加大檢查頻率，突出檢查效果，較好地堵塞了違規(guī)漏洞。

　　施行會計履職檢查制度，及時開展崗位履職審計和離崗審計，確保各相關負責人和重要崗位工作人員不“帶病”上崗。認真抓好各項隱患問題的整改，對各類檢查中查出的問題，現(xiàn)場下發(fā)整改意見書，被檢查網(wǎng)點、崗位和檢查實施部門或負責人則要建立“雙線”整改臺賬，具體落實整改責任，做到整改一筆、銷賬一筆。由支行長或分管副行長負責督促整改，抓好落實，確保每一個問題都能整改到位。

　　在對查找問題的處理上，該支行嚴格實施懲處制度，對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題均嚴格按照堯都農(nóng)商行《員工違規(guī)違紀行為處理辦法》和《員工違規(guī)違紀行為扣分辦法》進行嚴肅處理和扣分，并將考核情況與個人年度績效考核緊密掛鉤，有效促進了全體員工自覺履行職責，合規(guī)操作的自覺性。