今年春節(jié)，在山西焦煤西山煤電官地礦工作的任圣良終于回家與親朋團聚。這是他自井下工作多年來，第一次在家度過除夕。

　　任圣良的際遇，正是山西推行煤炭去產(chǎn)能的措施之一。山西省煤炭工業(yè)廳日前表示，該省煤炭企業(yè)將推行法定節(jié)假日和周日煤礦停產(chǎn)休假措施，全年按276個工作日組織生產(chǎn)。

　　從某種意義上說，“春節(jié)礦工放假”的背后，是煤炭產(chǎn)能嚴重過剩的困局。

　　2月29日，中國國家統(tǒng)計局發(fā)布《2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》。初步核算，2015全年的煤炭消費量下降3.7%。與此同時，中國煤炭工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年全國原煤產(chǎn)量完成37.5億噸，同比減少3.3%;煤炭出口量完成533萬噸，同比下降7.1%;出口金額為31億元人民幣，下降27.7%。

　　“賣一噸煤的利潤買不到一瓶飲料。”早在2014年，山西省委書記王儒林就曾發(fā)出這樣的感嘆。實際上，這種局面并不是山西一省之困。2015年11月，中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長王顯政說：“目前的煤炭價格已經(jīng)不如土豆價�！�

　　“煤老板”在幾年前還過著一擲千金的日子。

　　通過開采煤礦賺到第一桶金的山西柳林首富、聯(lián)盛集團董事長邢利斌，2012年在三亞某高檔酒店為女兒舉辦婚禮，邀請了眾多明星，婚禮總費用超過7000萬元。2006年山西煤老板楊三俊，以兒子和20余名親友名義，一次性購買了109套位于北京和平里地區(qū)的房源。

　　如今，“煤老板”組團買房的日子一去不返。有媒體計算，即便按“一瓶飲料”5元計算，煤企賣20萬噸煤才能有100萬元的利潤，賣200萬噸的煤才有可能買得起北上廣一套價值千萬的住房。若以此為標準，四成上市公司一年利潤不及北上廣深一套房。

　　2月5日，中國國務院發(fā)布《關于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》，要求煤炭行業(yè)在近年淘汰落后產(chǎn)能基礎上，用3至5年時間再退出產(chǎn)能5億噸左右。

　　在去產(chǎn)能、去庫存的大勢下，煤炭企業(yè)開始斷腕自救。陜西煤業(yè)、山煤國際、中煤能源等多家上市煤企剝離虧損資產(chǎn)。

　　2月25日晚間，大同煤業(yè)發(fā)布公告稱，該公司將以18.2億元的價格把旗下的燕子山礦轉讓給母公司同煤集團，一同轉讓的還有該公司旗下以礦產(chǎn)銷售為主的大同煤業(yè)國際貿(mào)易有限責任公司100%股權。

　　與此同時，轉崗分流、停薪留職、休假待崗等管理辦法，也是煤炭企業(yè)降本增效的常見方式。降薪已經(jīng)成為煤礦職工口中的高頻詞，但對于相當一部分人來說，所要面臨的并不僅如此。

　　2月29日，人力資源和社會保障部部長尹蔚民表示，在化解過剩產(chǎn)能的過程中，初步統(tǒng)計顯示煤炭系統(tǒng)大約涉及130萬職工的分流安置。

　　為此，人社部明確了四個安置渠道：一是鼓勵企業(yè)挖掘現(xiàn)有潛力，在本企業(yè)內(nèi)部安置職工。二是促進轉崗就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三是對符合條件的實行內(nèi)部退養(yǎng)。四是對不能實行市場就業(yè)的困難職工，政府將開辟公益性崗位進行托底安置。

　　從組團買房到遣散職工，“煤老板”們主動轉型的窗口期已經(jīng)進入倒計時。(完)