2015年新基金一拖多大數(shù)據(jù)

　　隨著基金發(fā)行注冊(cè)制的實(shí)施，大量新基金的涌入造成了基金經(jīng)理人手的嚴(yán)重不足，不少新上手的“菜鳥”基金經(jīng)理甚至剛上任就一人管理2只產(chǎn)品，公募基金 經(jīng)理“一拖多”的現(xiàn)象愈演愈烈。然而，基金投資講究專注穩(wěn)健，基金投資管理的人才配比嚴(yán)重不足，為日后產(chǎn)品長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的保持埋下了隱患。

　　中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年末，公募基金數(shù)量已經(jīng)多達(dá)2722只，較2014年末的1897只，增加了825只，同比大增 43.49%，公募基金整體規(guī)模也由2014年的6.68萬(wàn)億元擴(kuò)張至8.4萬(wàn)億元，2015年在公募基金產(chǎn)品發(fā)行注冊(cè)制的背景下，公募基金行業(yè)迎來(lái)大發(fā) 展。

　　然而，在公募基金數(shù)量和規(guī)模暴增的背景下，行業(yè)人才流失率卻不斷加劇。Wind數(shù)據(jù)顯示，2015年全年離職基金經(jīng)理數(shù)量達(dá)到301人，遠(yuǎn)超 2014年全年的207人。與此同時(shí)，基金經(jīng)理任職年限也被拉低，1220名基金經(jīng)理平均年限僅為2.75年，逾400名基金經(jīng)理任職年限在一年以下。

　　伴隨著基金產(chǎn)品的急速擴(kuò)張與人才失血不止的雙重疊加，最終也導(dǎo)致公募基金經(jīng)理管理“一拖多”的問(wèn)題愈加嚴(yán)峻。濟(jì)安金信基金研究中心數(shù)據(jù)顯示，納 入其統(tǒng)計(jì)的100只新發(fā)股票型基金中，有多達(dá)97只存在一拖多的情況，同樣274只混合型基金中，也有多達(dá)228只產(chǎn)品存在一拖多。

　　在業(yè)內(nèi)資深人士看來(lái)，基金經(jīng)理管理同類型產(chǎn)品最多不要超過(guò)3只，權(quán)益類產(chǎn)品最好不要超過(guò)2只，這樣才能做到真正的專注。若管理太多會(huì)造成投研精力分散，對(duì)投資者來(lái)說(shuō)是一種風(fēng)險(xiǎn)隱患，這和我們通常所說(shuō)的“雞蛋最好不要放在同一個(gè)籃子里”是一個(gè)道理。

　　但事實(shí)上，目前基金經(jīng)理的匱乏程度遠(yuǎn)嚴(yán)重于上述所說(shuō)的“一拖二”或“一拖三”。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，混合型基金中，東吳金旗下的戴斌就 一人管理著東吳移動(dòng)互聯(lián)A、東吳雙動(dòng)力混合等4只混基；國(guó)泰基金旗下的基金經(jīng)理樊利安也同樣管理著國(guó)泰國(guó)策驅(qū)動(dòng)、國(guó)泰興益靈活配置等4只產(chǎn)品。而安信基金旗下的藍(lán)雁書、招商基金旗下的李亞、國(guó)投瑞銀的劉欽等均一人管理3只以上的產(chǎn)品。

　　北京商報(bào)記者注意到，截至目前管理基金數(shù)量最多的是博時(shí)旗下固定收益類基金經(jīng)理陳凱楊，一人管理著高達(dá)20只的產(chǎn)品。從累計(jì)從業(yè)時(shí)間來(lái)看，不少基金經(jīng)理剛上任就身負(fù)重任管理2只產(chǎn)品。通常而言，這種一拖多模式意味著一榮俱榮、一損俱損。面對(duì)持續(xù)下滑的股市，偏股型基金經(jīng)理一拖多呈現(xiàn)出的效應(yīng)更多 為后者。

　　業(yè)界廣泛流傳的一句話就是“買基金就是買人”，基金經(jīng)理的投資風(fēng)格將深深烙印在其掌管的基金中。但從個(gè)人精力的角度來(lái)說(shuō)，基金經(jīng)理投資精力有 限，若一人管理過(guò)多產(chǎn)品，勢(shì)必會(huì)影響基金長(zhǎng)期業(yè)績(jī)，建議投資者在選擇基金經(jīng)理時(shí)注意旗下基金數(shù)量，對(duì)于單人管理多只基金的情況尤需謹(jǐn)慎。