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CNNIC:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈基本形成 用戶習(xí)慣待培養(yǎng)

2016-1-22 11:18| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 858| 評論: 0|原作者: 陳靜|來自: 中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)

   由于醫(yī)療健康的特殊性和體制的復(fù)雜性,相比于其他領(lǐng)域,醫(yī)療健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程仍處于比較初級的階段。但在政策、社會及技術(shù)環(huán)境方面,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療都已經(jīng)具備了一定的發(fā)展條件。近兩年“互聯(lián)網(wǎng)+”、“健康中國”等頂層戰(zhàn)略先后出臺,醫(yī)療改革不斷深入,與此同時(shí)醫(yī)療健康社會需求日益凸顯,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及技術(shù)不斷完善。從2014年開始,行業(yè)已經(jīng)開始步入快速發(fā)展時(shí)期。

2015年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶使用率

  互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶規(guī)模尚小,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)使用習(xí)慣仍有待培養(yǎng)

  根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心CNNIC最新發(fā)布的 《第37次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù),截至2015年12月,我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶規(guī)模為1.52億,占網(wǎng)民的22.1%,相比于其他網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的使用習(xí)慣仍有待培養(yǎng)。其中,診前環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療使用率最高,在線醫(yī)療保健信息查詢、在線預(yù)約掛號和在線咨詢問診總使用率為18.4%; 在醫(yī)藥電商和互聯(lián)網(wǎng)健康管理等領(lǐng)域,使用率分別占到網(wǎng)民的4.6%和3.9%,而在慢病管理、預(yù)約體檢、健康保健等O2O醫(yī)療健康領(lǐng)域,使用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的用戶比例還不到網(wǎng)民的1%。

  互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在“醫(yī)療”和“藥品”兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,基本實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)

  目前,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成,在中后端發(fā)展更為集中迅速,主要體現(xiàn)在對“醫(yī)療”和“藥品”領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化。在醫(yī)療領(lǐng)域,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)逐步覆蓋全醫(yī)療流程——健康管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了日常管理應(yīng)用,診前環(huán)節(jié)則出現(xiàn)了在線問診平臺、在線預(yù)約掛號及在線導(dǎo)診服務(wù);診療中環(huán)節(jié)正在逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程問診和診療結(jié)果的在線查詢,診后的慢病管理環(huán)節(jié),已經(jīng)出現(xiàn)了醫(yī)患在線平臺、慢病管理應(yīng)用、可穿戴硬件健康設(shè)備、健康保健O2O服務(wù)等。在藥品領(lǐng)域,問藥、購藥、用藥幾個(gè)環(huán)節(jié)上則形成了由在線藥品信息平臺、醫(yī)藥電商和藥品O2O、醫(yī)患平臺和在線藥事服務(wù)的醫(yī)藥服務(wù)閉環(huán)。

  互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場處于多方布局、群雄逐鹿階段

  在經(jīng)歷了2014年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療元年的快速發(fā)展后,2015年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療仍被視為蘊(yùn)含巨大潛力的市場,各家都在加緊互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康領(lǐng)域的布局,也由此形成了大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、地產(chǎn)保險(xiǎn)等眾多企業(yè)“群雄逐鹿”的競爭局面。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多是通過資本收購方式快速搭建起醫(yī)療健康生態(tài)的框架,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈參與者及創(chuàng)業(yè)公司則是充分利用自身優(yōu)勢切入垂直細(xì)分領(lǐng)域。盡管目前尚未有平臺形成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)閉環(huán),但已有一些平臺初步獲得了用戶規(guī)模和品牌價(jià)值,并開始向產(chǎn)業(yè)的多個(gè)環(huán)節(jié)延伸,嘗試構(gòu)建醫(yī)療生態(tài)。


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