1月5日晚22點25分，萬科突然在港交所發(fā)出H股復牌公告，萬科H股于昨日(1月6日)復牌。復牌后萬科H股表現(xiàn)不佳，開盤即大跌，截至收盤下跌9.17%。

　　眾所周知，在寶能系不斷舉牌萬科并成為其第一大股東后，萬科已經(jīng)在2015年12月18日宣布萬科A股同時停牌。萬寶之爭似乎告一段落，而在昨日萬科H股復牌后，爭奪將重燃戰(zhàn)火。

　　此外，作為萬科前任大股東的華潤集團也傳來新消息，《每日經(jīng)濟新聞》記者從權(quán)威渠道確認，中國出口信用保險公司總經(jīng)理羅熹即將調(diào)任華潤集團總經(jīng)理。羅熹曾任農(nóng)行、工行副行長，在金融國際業(yè)務(wù)、資本運作方面經(jīng)驗豐富。

　　H股復牌大跌

　　在A股及港股同時上市的公司，一般情況下會同時停牌或復牌其A股和H股。萬科在2015年12月18日就同時停牌了其A股和H股，但很蹊蹺的是，為什么昨天復牌只復牌H股？

　　萬科在5日晚的公告中指出，在向兩地監(jiān)管機構(gòu)咨詢之后，才向港交所提出申請，單獨復牌H股。此外萬科還表示，由于有潛在重大資產(chǎn)重組，受深交所《上市公司業(yè)務(wù)辦理指南第10號—重大資產(chǎn)重組》的規(guī)定，萬科A股將繼續(xù)停牌。

　　不過《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，在5日的公告中，萬科還特別加粗字體注明，目前籌劃的潛在重大資產(chǎn)重組比較復雜，萬科及各相關(guān)方正在繼續(xù)協(xié)商潛在重大資產(chǎn)重組的條款，潛在重大資產(chǎn)重組事項可能不會繼續(xù)進行。

　　雖然此前萬科董事局主席王石就表示過，不會采取“毒丸計劃”。但是對于單獨復牌萬科H股，會不會起到類似阻止寶能系的作用，其實市場上也有很多解讀。

　　昨天復牌之后，萬科H股在港股開市前時段(相當于集合競價)就報價每股20.3港元，大跌了11.35%。隨后萬科H股以20.3港元的價格開盤，最低下探至每股19.68港元，此后出現(xiàn)小幅反彈，股價開始走穩(wěn)，并在20.3港元附近橫盤運行，接近收盤時萬科H股股價還有小幅拉升，最終以20.8港元報收，全天下跌9.17%。

　　有資深業(yè)內(nèi)人士表示，根據(jù)此前的信息披露，寶能在萬科停牌前因A股籌碼已經(jīng)相對稀缺(A股的漲停板因素)而倉促收購萬科H股時，收購的成本是非常高的。如果寶能也大量使用杠桿購買港股，那么大跌9.17%的萬科H股或許是致命一擊。

　　不過，記者查詢了港交所的權(quán)益披露信息發(fā)現(xiàn)，實際上港交所披露寶能系的持股情況都是持有萬科A股的數(shù)額，并沒有寶能系持有萬科H股的數(shù)目。萬寶之爭的主戰(zhàn)場仍在A股上。至于如果萬科H股真的大幅下跌，會對寶能系造成多大影響，還很難講。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，此前萬科是少有的H股比A股貴的幾家AH股公司之一，從目前的股價看，萬科的A股較其H股有40%多的溢價。如果要維持此前萬科的AH股價格情況的常態(tài)，萬科A股一旦復牌又會怎么樣？這樣看來，萬科讓H股先復牌更像是投石問路，看看此后萬科A股會怎么走。

　　1月5日，被媒體封為“收購狂人”的融創(chuàng)主席孫宏斌在出席記者會的時候，就隔空對姚振華喊話：“這是買賣，別較勁�！贝送猓�他還表示，萬寶之爭的雙方在這場爭奪戰(zhàn)中都做不了什么，因為即使萬科增發(fā)股票，寶能系還是第一大股東；而萬科市值高達2700億元，如果寶能系全面收購萬科就是“有病”。

　　中信�？偨�(jīng)理將調(diào)任華潤

　　與此同時，一則關(guān)于華潤集團的消息引起了記者的注意。1月6日下午，《每日經(jīng)濟新聞》記者從權(quán)威渠道確認，中國出口信用保險公司總經(jīng)理羅熹即將調(diào)任華潤集團總經(jīng)理。該渠道還透露，今日(1月7日)中組部將正式宣布，華潤集團也會發(fā)布相應(yīng)公告。

　　據(jù)了解，華潤(集團)有限公司現(xiàn)任總經(jīng)理為喬世波，2009年1月起任職總經(jīng)理，在2014年初華潤集團董事長宋林接受組織調(diào)查之后，中組部當時決定暫由喬世波全面主持工作。2014年4月，華潤集團在香港召開會議，傅育寧接任華潤集團董事長。

　　資料顯示，羅熹曾任農(nóng)行、工行副行長，在金融國際業(yè)務(wù)、資本運作方面經(jīng)驗豐富。作為央企的華潤長期是萬科大股東，對于此次調(diào)任與當前沸沸揚揚的萬寶之爭是否有關(guān)，對萬寶之爭有無影響？該渠道消息人士并未給予評論，只是表示，“總經(jīng)理喬世波已經(jīng)到退休年齡”。

　　值得注意的是，華潤集團長期作為萬科的大股東，在此前激烈的萬寶之爭中一直未有明確態(tài)度。此次，具有保險背景的羅熹即將調(diào)入華潤集團，對萬寶之爭有何影響尚未可知。

　　元旦期間，和萬科及華潤有著頗深淵源的任志強，也一改此前沉默的態(tài)度，指出華潤集團其實才是萬科股權(quán)之爭的主角。但在萬寶之爭爆發(fā)后，華潤集團的應(yīng)對卻出現(xiàn)了三大失誤。不過面對已經(jīng)發(fā)生的失誤，并不說明華潤已經(jīng)無路可行或者徹底失敗了。華潤雖然單股不再獨大，但卻可以和其他股東合作，形成一致利益人的統(tǒng)一戰(zhàn)線。其有這種實力和號召力，只在于想不想、要不要這樣去做�！叭A潤仍然有能力在股票價格相對合理時擴大持股比例”，任志強稱。

　　任志強稱，“沒有王石的努力，就不會有今天的萬科，華潤作為萬科的大股東對萬科來說是件好事”。