臨汾金融網訊（申靜靜）自省聯社2023年度工作會議召開后，臨汾農信深入貫徹落實會議精神，緊緊圍繞“改革 發(fā)展 穩(wěn)定”六字方針，立即組織轄內16家農商銀行召開全市農信社2023年度工作會議，對全年工作進行統籌規(guī)劃，定調正向。

以深化改革為抓手，在激發(fā)經營活力上見成效

強化黨建領航，在推動全面從嚴治黨上再加力。始終抓實基層黨建工作，把黨建工作與業(yè)務經營同謀劃、同部署、同推進；強化公司治理，在推動權責明晰機制上再加力。按照“三服務”“四傾斜”要求，進一步精簡管理層級與傳導鏈條，不斷提升服務基層、服務客戶、服務市場的效率和能力；強化激勵約束，在推動人才隊伍建設上再加力。完善全員考核機制和末位淘汰制度，突出“業(yè)績?yōu)橄�、傾斜基層”的導向選拔人才、歷練人才、推薦人才，形成百舸爭流、人人奮發(fā)的生動局面。

以加快發(fā)展為主線，在轉型提質增效上見成效

錨定做小做優(yōu)的發(fā)展理念，在促轉型上再加力。抓牢抓實全面授信、網格化營銷兩大基礎工作，大力推廣金融掛職、金融專員、黨建共建等先進經驗，貼近農村、貼近社區(qū)、貼近客戶；錨定提質增效的發(fā)展要求，在調結構上再加力。始終堅持表外不良與賬面不良同考核、同清收，把“死賬本”變成“活資產”；錨定精細管理的發(fā)展方向，在降成本上再加力。實施全面預算管理，強化財務預算剛性約束，嚴把費用審批關，嚴肅財務紀律，建設節(jié)約型企業(yè)，確保成本收入比較上年下降。

以安全穩(wěn)定為基礎，在防范化解風險上見成效

統籌各方力量，在處置存量風險上再加力。在全轄增加震懾效果、營造高壓態(tài)勢，消除“老賴”僥幸心理，集中凈化信用環(huán)境；規(guī)范內部管理，在遏制增量風險上再加力。建立起“條線自查、合規(guī)審查、外部檢查、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察、巡回督導”相互協同、聯動作戰(zhàn)、全面覆蓋的監(jiān)督網；實施群防群治，在促進安全穩(wěn)定上再加力。不斷提升全市農商行的公信力和美譽度，使“百姓銀行”的品牌深深扎根群眾心中，為業(yè)務經營創(chuàng)優(yōu)良好環(huán)境。