臨汾金融網(wǎng)訊（支琳）近期，農發(fā)行古縣支行積極組織開展2022年度內控評價工作，旨在落實監(jiān)管要求，持續(xù)監(jiān)測、分析、評估全行內控狀況，不斷提升全行風險管理和內控有效性。

一是高度重視，精心組織。該行高度重視，組織支行各部室負責人召開專題會議，認真學習省行工作方案，明確由支行“三合一”專員牽頭，各部室配合，確保內控評價工作落到實處。

二是合理分工，明確任務。支行各部室重點圍繞屢查屢犯問題以及內控合規(guī)管理要點，對照評價標準對內部環(huán)境、風險評估、控制活動等內控要素，以及綜合管理、客戶管理情況開展了細致自查，扎扎實實開展內控評價工作。

下一步，該行將綜合運用評價結果，做好整改工作，優(yōu)化內控體系，不斷筑牢基礎管理根基，提高內控管理質量，為高質量發(fā)展保駕護航。