臨汾金融網(wǎng)訊（劉燕）2019年4月，肩負致力鄉(xiāng)村振興、精準扶貧、服務(wù)“三農(nóng)”的使命，堯都農(nóng)商銀行成立了三農(nóng)事業(yè)部，配備專門的機構(gòu)、資源、人員，統(tǒng)籌管理18家農(nóng)村型支行，探索精準化服務(wù)“三農(nóng)”的普惠金融發(fā)展之路，舉全行之力打造全省“三農(nóng)”金融服務(wù)領(lǐng)域的標桿行。

重整旗鼓再出發(fā)，使命在肩勇?lián)��?dāng)。三農(nóng)事業(yè)部堅持以回歸本源，堅守定位，服務(wù)“三農(nóng)”為牽引，加快服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，量體裁衣式地開發(fā)惠農(nóng)系列金融產(chǎn)品，以提高服務(wù)質(zhì)量為中心，聚焦內(nèi)練真功提升質(zhì)效，聚焦服務(wù)地方強化擔(dān)當(dāng)，務(wù)實重行地推進各項業(yè)務(wù)發(fā)展不斷邁向新臺階。

一、內(nèi)練真功提質(zhì)效

三農(nóng)業(yè)務(wù)板塊秉持“工匠精神”落實工作舉措：

基礎(chǔ)管理久久為功。采取掛圖作戰(zhàn)的工作模式，按照18家農(nóng)村支行的地理分布，量化細化工作目標，強化“一線”工作法，著力構(gòu)建“目標任務(wù)化、任務(wù)項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任督導(dǎo)化”運行機制。18家農(nóng)村支行根據(jù)轄內(nèi)村落分布，也繪制作戰(zhàn)圖，每個支行4張圖：支行基本情況展示圖、全面授信作戰(zhàn)圖、精準扶貧作戰(zhàn)圖、農(nóng)產(chǎn)品展示圖，上墻入人心，以“圖”管任務(wù)，以“圖”明責(zé)任，集中精力，攻堅破難，確保按時間節(jié)點，保質(zhì)保量全面落實三農(nóng)工作。

隊伍建設(shè)舉賢任能。按照專業(yè)化經(jīng)營的理念，各農(nóng)村支行配備一名信貸內(nèi)勤，根據(jù)支行轄內(nèi)的具體情況配置一至三名業(yè)務(wù)經(jīng)理。通過引入競爭機制，將熱愛金融事業(yè)、政治素質(zhì)較高、政治水平、業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)精神強，并且擁有省聯(lián)社《信貸人員從業(yè)證書》的員工聘任到信貸內(nèi)勤及業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位上。建立信貸內(nèi)勤、業(yè)務(wù)經(jīng)理的準入和退出機制，按照“公開招聘、擇優(yōu)聘任、動態(tài)管理”的原則，公開信貸內(nèi)勤、業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的任職資格和條件，在全行范圍內(nèi)公開招聘、競聘上崗，使信貸內(nèi)勤和業(yè)務(wù)經(jīng)理優(yōu)勝劣汰，確保留下來的不是資歷最老的、不是學(xué)歷最高的，而永遠是市場考驗下最優(yōu)秀的。

理念轉(zhuǎn)換綿綿用力。強化“過程管理”，有部署，有督導(dǎo)，才會有結(jié)果。在督導(dǎo)落實上始終堅持“三從”：從快，重要工作一旦部署，工作督導(dǎo)立即跟進，明確責(zé)任分工，確定督導(dǎo)重點和序時進度；從準，堅持問題導(dǎo)向抓督導(dǎo)，把督導(dǎo)重點和精力放到不落實的農(nóng)村支行、不執(zhí)行的人上；從嚴，對在督辦工作中發(fā)現(xiàn)的問題，該通報的及時通報，將檢查結(jié)果與獎懲考核掛鉤。

增技提能孜孜不倦。為使工作做到有章可循，特制定和完善業(yè)務(wù)經(jīng)理、信貸內(nèi)勤管理辦法和手冊；梳理信貸業(yè)務(wù)流程；至少每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從法律法規(guī)到職業(yè)道德，從專業(yè)知識到產(chǎn)品營銷，以保證信貸內(nèi)勤及業(yè)務(wù)經(jīng)理對金融知識深入了解和適時知識更新，不斷提高員工的綜合素質(zhì)、理論水平和崗位工作能力，打造一支農(nóng)專業(yè)的隊伍，為三農(nóng)工作的改革發(fā)展提供人才支撐和智力保障。

產(chǎn)品創(chuàng)新源源不斷。工欲善其事，必先利其器。三農(nóng)事業(yè)部根據(jù)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶的資金需求情況，優(yōu)化我行現(xiàn)有的“農(nóng)戶小額信用貸款”產(chǎn)品，推出“惠農(nóng)”系列五款貸款產(chǎn)品，細分客戶群體，涵蓋農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活、經(jīng)營的各個方面，以便捷、高效的服務(wù)，手續(xù)簡便、利率低的優(yōu)勢，解決農(nóng)戶“貸款難”問題，進一步踐行“普惠金融”，打通金融服務(wù)特別是信貸服務(wù)的“最后一公里”。

二、支農(nóng)惠民顯擔(dān)當(dāng)

在支持三農(nóng)重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)中努力作為，強化擔(dān)當(dāng)，助力鄉(xiāng)村振興。

精準扶貧，盡顯支農(nóng)本色。加強對貧困地區(qū)、貧困人口等薄弱領(lǐng)域的精準扶貧力度，“輸血”又“造血”，“扶志”又“扶智”，提高扶貧的可持續(xù)性。派駐黨員與貧困戶結(jié)對子，幫其把窮脈、挖窮根、摘窮帽，確保“戶戶有人幫、村村有人扶”。精神扶貧，行領(lǐng)導(dǎo)與貧困戶促膝話桑麻，親語鼓士氣，鼓勵他們學(xué)習(xí)技能，積極勞動，思想上不貧瘠。物質(zhì)扶貧，夏季贈送茶葉、冰糖等消暑降溫的物品；過節(jié)送月餅和米面油等生活必需品；金融扶貧，發(fā)放金融扶貧貸款，幫助貧困戶摘掉窮帽子，奔向好日子；金融助力脫貧攻堅授信現(xiàn)場會在賀家莊鄉(xiāng)賀家莊村舉辦，現(xiàn)場為貧困戶頒發(fā)授信證，捐贈生活用品，并由眼科醫(yī)院的專家現(xiàn)場為貧困戶進行無償義診。消費扶貧，幫翟家莊村貧困戶賀懷玉賣土雞蛋，通過自己購買、幫人代購、聯(lián)系銷售渠道等方式助銷土雞蛋，使土雞蛋增加了固定的銷售渠道，幫扶工作隊員既是“銷貨員”，又是“挑貨郎”，愛心接力傳播，就這樣通過搭臺“吆喝”、幫扶單位支持“兩駕馬車”齊發(fā)力，解決了賀懷玉家土雞蛋的銷售難題。民生扶貧，堯都農(nóng)商銀行派駐第一書記對賀家莊鄉(xiāng)上吳莊對口幫扶，并全力支持該村民生配套設(shè)施的建設(shè)，捐建上吳莊安全飲水工程。在多方的努力下，歷經(jīng)9個月的工期，一級水質(zhì)的安全飲水工程全面竣工，讓山區(qū)的貧困戶看到改善生活生產(chǎn)條件的希望。

全面授信，力表惠農(nóng)初心。“整村授信”信貸模式為鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力和強大動力。全行上下提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，打造百村授信示范，以點帶面，推進千村授信。以整村授信為抓手，通過產(chǎn)品設(shè)計、特色活動、特色產(chǎn)業(yè)的信貸支持等方面，精耕細作農(nóng)村“責(zé)任田”，對村子里每個人評定一個信用額度，余額控制，隨用隨貸，周轉(zhuǎn)使用，徹底解決了農(nóng)戶融資難、融資貴的問題，使老百姓安心發(fā)展生產(chǎn)，力爭覆蓋面100%。

助銷特色農(nóng)產(chǎn)品，拓寬農(nóng)民致富渠道。依托“晉享商城”網(wǎng)上平臺，打造三農(nóng)惠民扶貧館，館內(nèi)加入扶貧介紹模塊，并將農(nóng)村的特色農(nóng)副產(chǎn)品進行線上推廣，幫助客戶打通銷售渠道。具體通過實景介紹，現(xiàn)場考察等方式進行軟文場景宣傳，建立用戶分享板塊，進行采摘活動后用戶內(nèi)容分享。對縣底的無花果、北席的葡萄、賀家莊的櫻桃、賀家莊世尊山田園牧歌果樹認養(yǎng)，進行了軟文的推廣。枕頭的土雞蛋和土雞、魏村的軟米蒸飯、一平垣的核桃和龍柏芽、縣底的無花果等特色農(nóng)產(chǎn)品已借助堯都農(nóng)商銀行的晉享商城三農(nóng)惠民扶貧館推向全國。通過致力打造“為客戶提供優(yōu)惠，為農(nóng)戶提供銷量，為銀行獲得客戶”的綠色金融生態(tài)圈。

特色活動，擴大支農(nóng)惠農(nóng)深度和廣度。在18家農(nóng)村支行轄內(nèi)村莊組織18場送文化下鄉(xiāng)活動、4場女性健康知識講座活動、3次義診活動；金融服務(wù)走進鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)、賈得北席村葡萄采摘節(jié)；“流動服務(wù)車下鄉(xiāng)”百余次。通過形式多樣的特色活動，為百姓送知識、送技術(shù)、送服務(wù)、送健康、送“精神食糧”，有效助推鄉(xiāng)村振興。

成立鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)志愿者工作站，樹立專屬品牌形象。以全新的服務(wù)理念推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，首家“鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)志愿者工作站”在縣底鎮(zhèn)揭牌運行。以志愿之名，行溫暖之事，人人都是志愿者，天天都是服務(wù)日，讓志愿服務(wù)成為我行的一張閃亮名片。18家農(nóng)村支行是深耕三農(nóng)，助力鄉(xiāng)村振興的主陣地，把“鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)志愿者工作站”，逐步從一枝獨秀打造為多站開花，做老百姓身邊“有溫度的銀行”。

三、務(wù)實重行見實效

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，半年來的櫛風(fēng)沐雨、負重奮進和創(chuàng)新求強，換來了鯤鵬之變，結(jié)出了累累碩果。截至2019年8月末，該行涉農(nóng)貸款余額255.36億元，較年初增加12.97億元；千村授信已完成43900戶，完成總目標36997戶的118%；百村授信已完成1847戶，完成總目標1421戶的130%，全面授信工作在全市農(nóng)信系統(tǒng)名列前茅。建檔立卡貧困戶17173戶，其中堯都區(qū)2988戶，汾西縣14185戶，實現(xiàn)了基礎(chǔ)信貸資料收集、評級授信、合理信貸需求“三個到位”，榮獲山西農(nóng)信2019年上半年金融精準扶貧貢獻獎。

回看來路，三農(nóng)人足音鏗鏘，砥礪歌行；展望未來，三農(nóng)人信心滿懷，壯志凌云�！熬湃f里風(fēng)鵬正舉，恰是揚帆濟海時”。下一步，堯都農(nóng)商銀行以改革為動力源，著力強管理促發(fā)展，著力抓實效惠三農(nóng)，切實抓好風(fēng)險防控，不忘初心，砥礪前行，把農(nóng)村基礎(chǔ)市場打造成支撐農(nóng)信事業(yè)的根據(jù)地，一幅幅傾力改革發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興的壯麗畫卷正徐徐展開。