四十年前，《實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)》引發(fā)了一場(chǎng)全國(guó)范圍關(guān)于真理標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的大討論，對(duì)中國(guó)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的意義;四十年后，一場(chǎng)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的大討論在山西省內(nèi)轟轟烈烈的開(kāi)展，這既是省委部署的重要政治任務(wù)，也是凝聚人心、鼓舞士氣的務(wù)實(shí)之舉。

　　“六個(gè)破除”!“六個(gè)著力”!“六個(gè)堅(jiān)持”!對(duì)于正在“打造最具價(jià)值的品牌銀行”道路上戮力前行的堯商人來(lái)說(shuō)，這是沖破思想禁錮，釋放創(chuàng)新活力的洶涌磅礴的變革力量。

　　破除僵化保守思想 牢固樹(shù)立銳意進(jìn)取意識(shí)

　　在深化改革中取得新發(fā)展

　　中共山西省委書(shū)記駱惠寧同志指出，發(fā)展的差距，實(shí)質(zhì)上是改革的差距，根子在思想觀念，必須破除制約改革的無(wú)形壁壘。當(dāng)前，這一壁壘在堯都農(nóng)商銀行表現(xiàn)最為突出的就是僵化保守的思想依舊存在，銳意進(jìn)取意識(shí)不足，極少數(shù)同志內(nèi)心不愿改革、思想抵觸改革、行動(dòng)不配合改革，總擔(dān)心“改革動(dòng)了自己的奶酪”。實(shí)際上，這種想法既是錯(cuò)誤的更是完全沒(méi)有必要的。我們實(shí)施集約化服務(wù)、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，根據(jù)發(fā)展需要大刀闊斧的重置組織架構(gòu)，就是為了讓運(yùn)營(yíng)效率更高、盈利水平更高、風(fēng)控能力更強(qiáng)，就是為了讓專業(yè)的人做專業(yè)的事、專業(yè)的人心無(wú)旁騖的把事情做好，就是為了激發(fā)每一個(gè)堯商人的潛力，給每一個(gè)堯商人施展才華、成功出彩的機(jī)會(huì)。前進(jìn)路上，我們不會(huì)放棄任何一個(gè)堯商人，只要你愿意跟著走，每個(gè)堯商人都應(yīng)該為自己將會(huì)在改革熱潮中大顯身手、大有作為感到驕傲和自豪。

　　破除因循守舊思想 牢固樹(shù)立勇于探索意識(shí)

　　在全員創(chuàng)新中取得新發(fā)展

　　堯商行現(xiàn)在進(jìn)行的改革發(fā)展沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以遵循，沒(méi)有相同的案例可以套用，只能靠我們?nèi)珕T發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)揮自己的創(chuàng)業(yè)激情，發(fā)揮自己的拼搏精神，在大膽探索中前進(jìn)，在克難攻堅(jiān)中推動(dòng)�！伴_(kāi)門紅”活動(dòng)啟動(dòng)不到兩個(gè)月的時(shí)間，我行儲(chǔ)蓄存款已經(jīng)達(dá)到263億元，較年初凈增30.5億元，完成同步任務(wù)目標(biāo)的291%�！伴_(kāi)門紅”活動(dòng)之所以能夠大獲成功，取得了超出所有人意料的成績(jī)，就是因?yàn)槲覀儎?chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新形式，激發(fā)起全員干勁，讓每一個(gè)員工都實(shí)實(shí)在在的感受到“錢是掙出來(lái)的，不是發(fā)出來(lái)的”，讓每一個(gè)員工都實(shí)實(shí)在在的認(rèn)識(shí)到“總行不怕大家掙大錢，就怕大家掙不到錢”。我們要將這一成功實(shí)踐全面推廣，大膽破除因循守舊思想，牢固樹(shù)立勇于探索意識(shí)，鼓勵(lì)各條線、各分支行結(jié)合工作實(shí)際，放開(kāi)手腳、先行先試，走出創(chuàng)新發(fā)展的特色之路。

　　破除封閉狹隘思想 牢固樹(shù)立開(kāi)放包容意識(shí)

　　在合作共贏中取得新發(fā)展

　　改革開(kāi)放四十年的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們：關(guān)起門來(lái)搞建設(shè)不會(huì)成功，開(kāi)放發(fā)展才是正途。我們要打造最有價(jià)值的品牌銀行，就必須破除封閉狹隘思想，牢固樹(shù)立互惠互利意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)戰(zhàn)略思維和大局意識(shí)，主動(dòng)在農(nóng)信系統(tǒng)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體布局中找準(zhǔn)自身定位，思考問(wèn)題、制定決策、謀劃工作，使各項(xiàng)工作更好地適應(yīng)黨委政府要求、監(jiān)管部門要求、上級(jí)組織要求，更加符合股東期望、客戶期盼、群眾期待;要堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合，既要積極引進(jìn)有利于我行改革發(fā)展的人才、信息、技術(shù)、制度、經(jīng)驗(yàn)等因素，又要積極推動(dòng)“堯商人走出去”，把優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)精英送至清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等高等學(xué)府深造，培育出一批“賢德之人”。同時(shí)，以這些學(xué)成歸來(lái)的同志為骨干，組建我們自己的學(xué)校，讓賢德的人培養(yǎng)更賢德的人，為堯商行發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。

　　破除資源依賴思想 牢固樹(shù)立轉(zhuǎn)型發(fā)展意識(shí)

　　在順應(yīng)市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

　　臨汾是資源大市，但不僅沒(méi)有為臨汾帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的比較優(yōu)勢(shì)，衍生的問(wèn)題反而使臨汾面臨嚴(yán)峻的環(huán)保壓力。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)到“資源是把雙刃劍”，依賴資源不僅不會(huì)走上發(fā)展捷徑，反而可能深受其害。我們破除資源依賴，就要打破“傍大款”、“壘大戶”心理，就要牢固樹(shù)立轉(zhuǎn)型發(fā)展意識(shí)，就要堅(jiān)定不移的實(shí)施“大零售”戰(zhàn)略。主攻三農(nóng)、小微市場(chǎng)，培育三農(nóng)、小微客戶，重點(diǎn)投放零售類貸款，開(kāi)展零售類業(yè)務(wù)，把零售類業(yè)務(wù)作成我們的品牌，我們的形象，我們的口碑。習(xí)近平總書(shū)記在2月22日的中央政治局集體學(xué)習(xí)上指出，要增加中小金融機(jī)構(gòu)數(shù)量和業(yè)務(wù)的比重，改進(jìn)小微企業(yè)和“三農(nóng)”金融服務(wù)�？倳�(shū)記的講話精神充分表明了黨中央支持中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的態(tài)度。所以，我們農(nóng)商行就是要堅(jiān)持“小法人”定位，就是要做“小業(yè)務(wù)”、服務(wù)“小客戶”的，就是要做離大地最近的銀行、與客戶最親的銀行、做業(yè)務(wù)最實(shí)的銀行!

　　破除隨遇而安思想 牢固樹(shù)立爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)

　　在打造標(biāo)桿中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

　　習(xí)近平總書(shū)記在慶祝改革開(kāi)放四十周年大會(huì)上指出，我們現(xiàn)在所處的，是一個(gè)船到中流浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候，是一個(gè)愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時(shí)候。我們堯商行發(fā)展到今天，也正處于習(xí)總書(shū)記指出的“這種時(shí)候”，好啃的骨頭都已經(jīng)啃完了，剩下的都是難啃的骨頭。我們?yōu)槭裁匆獙?shí)施“向不良貸款要效益、優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力”這三大工程?就是為了強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，徹底解決長(zhǎng)期制約發(fā)展的難題。說(shuō)實(shí)話，“三大工程”都不好干，都是難啃的“硬骨頭”。但是我們不僅要干，還要干好，要瞄準(zhǔn)行業(yè)內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)工作最高水平，主動(dòng)對(duì)標(biāo)、積極立標(biāo)、敢于超標(biāo)，在強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板上下功夫，樹(shù)一流標(biāo)準(zhǔn)、練一流本領(lǐng)、創(chuàng)一流佳績(jī)。因此，我們要發(fā)展，就一定不能有隨遇而安的思想，只能有爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)，在不斷前進(jìn)的過(guò)程中不斷完善自我。

　　破除慵懶散漫思想 牢固樹(shù)立艱苦奮斗意識(shí)

　　在擔(dān)當(dāng)作為中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

　　盧天錄理事長(zhǎng)時(shí)期鑄造的“流血流汗不流淚、脫皮掉肉不掉隊(duì)、再苦再難不言累、嫁給信合不后悔”的鐵軍精神已經(jīng)深深融入到堯商人的血液中，成為幾代堯商人自強(qiáng)不息、艱苦奮斗的精神支撐。過(guò)去，正是靠著這種精神，我們才從偏居一隅的農(nóng)信社發(fā)展到山西最大的農(nóng)商銀行。這些年，隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，大家的條件好了，生活安逸了，有些同志就逐漸失去了“奮斗精神”，開(kāi)始滋生“慵懶散漫”思想，滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、消極懈怠、得過(guò)且過(guò)，工作狀態(tài)由“擔(dān)當(dāng)作為”蛻化為“慵懶無(wú)為”，成為別人眼中“叫不醒”的人。所以，我們更應(yīng)該傳承并發(fā)揚(yáng)這種“鐵軍”精神，破除慵懶散漫思想，艱苦奮斗、不懈奮斗、長(zhǎng)期奮斗，在奮斗中創(chuàng)造業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、成就夢(mèng)想。同時(shí)，總行黨委將會(huì)出臺(tái)干事創(chuàng)業(yè)“容錯(cuò)機(jī)制”，旗幟鮮明為用心工作、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)耐�志撐腰鼓勁，讓干事�?chuàng)業(yè)的同志有底氣，無(wú)牽掛，使擔(dān)當(dāng)作為成為全體堯商人建功新時(shí)代，合力創(chuàng)佳績(jī)的嶄新風(fēng)尚。

　　“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”不是一句空空蕩蕩的口號(hào)，大討論也不是一次轟轟烈烈的過(guò)場(chǎng)，開(kāi)展這場(chǎng)大討論，絕不能“坐而論道”，“嘴上說(shuō)說(shuō)”，必須“立足實(shí)際、有破有立、落小落細(xì)、知行合一”，用實(shí)踐來(lái)指導(dǎo)大討論的方向和內(nèi)容，真正做到用實(shí)踐指導(dǎo)大討論的方向，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)大討論的成果。要在大討論的過(guò)程中，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全行干部員工，沖破陳舊思想障礙，打破利益固化藩籬，不忘初心，牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取，在改革發(fā)展的實(shí)踐中創(chuàng)造出無(wú)愧于青春、無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于歷史的新業(yè)績(jī)!

　　(堯都農(nóng)商銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 劉海斌)