近年來，鄉(xiāng)寧縣立足資源型縣域經(jīng)濟(jì)特點，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)提升國企黨建質(zhì)量，發(fā)揮黨建在國企發(fā)展中“壓艙石”和“源動力”作用，實現(xiàn)黨建與企建融合發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展的雙贏局面。

　　一是把準(zhǔn)方向，規(guī)范企業(yè)管理機(jī)制。統(tǒng)籌黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的創(chuàng)新結(jié)合，發(fā)揮黨的政治領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢，管好權(quán)力、解放人力、激發(fā)動力。一是構(gòu)建科學(xué)閉環(huán)管理體系。全縣20個國有企業(yè)把黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)各環(huán)節(jié)和黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，全面推行“三重一大”決策制度，厘清黨組織、董事會、經(jīng)理層和職代會等治理主體的權(quán)責(zé)邊界，強(qiáng)化風(fēng)險點防控，形成內(nèi)外結(jié)合、風(fēng)險可控的閉環(huán)決策監(jiān)督體系。二是嚴(yán)格選拔企業(yè)管理團(tuán)隊。堅持黨管干部原則，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、興企有方、治企有為、清正廉明”標(biāo)準(zhǔn)，通過企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)與縣委選派相結(jié)合辦法，近年為鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)及所屬企業(yè)選任科級領(lǐng)導(dǎo)干部22名。三是考核評價樹立正確導(dǎo)向。探索推行國有企業(yè)單列考核，設(shè)置“政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象”等測評指標(biāo)，開展“德的負(fù)面評價”和“為官不為情形”兩項反向測評，全面了解企業(yè)干部德才表現(xiàn)，將考核結(jié)果作為選拔任用重要依據(jù)。

　　二是建強(qiáng)組織，推動企業(yè)健康發(fā)展。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”主心骨作用，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的戰(zhàn)斗力。一是規(guī)范企業(yè)黨組織設(shè)置。根據(jù)企業(yè)發(fā)展及時跟進(jìn)黨組織建設(shè)，做到礦井新建或整合與黨組織設(shè)置同步推進(jìn)，將支部和黨小組延伸建到各個班組，擴(kuò)大黨的組織和黨的工作覆蓋面。三年來，撤銷被兼并煤企黨支部16個，新設(shè)置黨總支4個、黨支部31個。二是落實企業(yè)黨建責(zé)任。明確黨委書記抓黨建“第一責(zé)任”，總支書記抓黨建“主管責(zé)任”，支部書記抓黨建“直接責(zé)任”，黨小組長抓黨建“具體責(zé)任”，年初層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，年中督查指導(dǎo)，年末述職考評。三是創(chuàng)新黨建工作載體。設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”，大力開展“講習(xí)所”教育、“網(wǎng)上”教育、“道德”講堂、“善行義舉‘四德’”評選等特色活動，著力增強(qiáng)黨員帶頭表率的黨性觀念，先后打造出一批規(guī)范的“三基建設(shè)”“雙百示范點”，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的“紅旗支部”和“先鋒標(biāo)兵”。四是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。構(gòu)建“學(xué)習(xí)研究、擔(dān)當(dāng)作為、服務(wù)創(chuàng)新、守法守紀(jì)”國有企業(yè)作風(fēng)體系建設(shè)，建立“廉政檔案”，加大提醒、函詢、誡勉力度，前移抓早抓小的警戒線，努力營造風(fēng)清氣正、敢于負(fù)責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　三是打造品牌，創(chuàng)優(yōu)企業(yè)文化內(nèi)涵。企業(yè)是社會的細(xì)胞，優(yōu)秀的企業(yè)文化是黨的建設(shè)的重要組成部分，是價值理念、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力的集中體現(xiàn)。一是創(chuàng)新陣地建設(shè)。深入開展“六個一”學(xué)習(xí)、“學(xué)習(xí)型黨組織”“黨員直通車”等活動，構(gòu)建“廊、園、墻、亭、室”五位一體宣傳陣地，發(fā)揮黨建內(nèi)涵和輻射作用。二是增強(qiáng)企業(yè)向心力。積極倡導(dǎo)開展“送溫暖到基層”“學(xué)雷鋒到一線”“獻(xiàn)愛心到職工”等多項精神文明建設(shè)活動，干部職工的精神狀態(tài)、工作面貌煥然一新，對企業(yè)文化的認(rèn)知度、認(rèn)同度和忠誠度進(jìn)一步提高，企業(yè)凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)。三是優(yōu)化管理模式。通過搭建黨辦熱線、微信公眾號、黨員微信群、OA辦公系統(tǒng)、征求意見箱、電子屏公示等平臺，協(xié)調(diào)解決安全與生產(chǎn)、企業(yè)利益和職工利益、人才短缺和企業(yè)發(fā)展的“三種矛盾”，確保國有企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　(作者系鄉(xiāng)寧縣委常委、組織部長)