雄心激起千層浪,壯志壓倒萬重山,年末收官勵斗志,氣壓群雄破難關(guān),抓機(jī)遇、搶時間,瞄準(zhǔn)目標(biāo)打攻堅,補(bǔ)短板、破難點,精準(zhǔn)發(fā)力保收官,數(shù)月磨劍今日出,拼力一戰(zhàn)畫宏圖。
臨汾金融網(wǎng)訊 10月17日,臨汾農(nóng)信召開2018年三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會,省聯(lián)社臨汾辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議,各行社三長,辦事處各部室相關(guān)人員參會。本次會議是在攻堅沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時刻召開的一次動員會,更是在持續(xù)引深“提士氣、樹形象、促發(fā)展”專項工作的重要時段召開的一次加油會,主要目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振士氣、鼓足干勁,扎實做好各項工作,確保全年目標(biāo)圓滿收官。
省聯(lián)社臨汾辦事處黨組成員、紀(jì)檢組長高慶云主持會議并安排分管工作。
省聯(lián)社臨汾辦事處黨組成員、副主任張金鐘宣讀“固本提質(zhì)補(bǔ)短板、加力提速抓趕超”業(yè)務(wù)競賽活動通報,主持頒獎,并安排分管工作。
頒獎
會議對在三季度業(yè)務(wù)競賽活動中排隊前三名的鄉(xiāng)寧農(nóng)商行、永和縣聯(lián)社、安澤縣聯(lián)社給予獎勵,并頒獎。
省聯(lián)社臨汾辦事處正處稽核員陜夢澤安排分管工作。
省聯(lián)社臨汾辦事處正處稽核員李志梅安排分管工作。
省聯(lián)社臨汾辦事處黨組書記李建學(xué)做了題為“對照盤點 尋找差距 凝心聚力 務(wù)實作為 為實現(xiàn)2018年各項工作圓滿收官而努力奮斗”重要講話,四季度的工作事關(guān)全年工作的收官和明年工作的開局,所以科學(xué)安排、扎實做好四季度的工作非常關(guān)鍵和重要,我們既要統(tǒng)攬全局,更要重點突破,既要讓優(yōu)勢更優(yōu),更要把短板補(bǔ)齊,具體來講就是“1116”工作舉措:
一、圍繞一條主線
“提士氣、樹形象、促發(fā)展”基礎(chǔ)工作是辦事處黨組針對目前全市農(nóng)信工作實際,經(jīng)過廣泛調(diào)研、充分醞釀、反復(fù)研究而提出的一項全局性、長期性的工作舉措,切合全市農(nóng)信社當(dāng)前改革發(fā)展實際,符合未來改革發(fā)展需要,辦事處各部室、基層各行社一定要認(rèn)真領(lǐng)會工作意圖,深刻理解工作內(nèi)涵,全面把握工作要求,深入持久地把這項工作組織好、開展好:
一是領(lǐng)導(dǎo)有力。二是方案要細(xì)。三是責(zé)任要清。四是督導(dǎo)要嚴(yán)。
二、緊扣一個要務(wù)
我們是業(yè)務(wù)經(jīng)營單位,我們所做的一切工作最終目的都是為了推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,因此“發(fā)展是第一要務(wù)”這句話必須時刻記在心上、講在嘴上、抓在手上,任何時候都不能放松、不能懈怠,在業(yè)務(wù)發(fā)展上要抓好“優(yōu)、提、控、增”四個字:
優(yōu)就是優(yōu)結(jié)構(gòu)。
要樹立大的資產(chǎn)負(fù)債管理理念。
提就是提質(zhì)量。
要把“高質(zhì)量”作為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個核心理念。尤其是貸款質(zhì)量,要從貸前評估到位,貸中審查到位,貸后檢測到位三個方面入手,加強(qiáng)每一筆新放貸款的全過程管理。
控就是控風(fēng)險。
要強(qiáng)化日常的監(jiān)督檢查,要結(jié)合工作實際尋找風(fēng)險源,挖掘風(fēng)險點,明確日常檢查的重點崗位、重點業(yè)務(wù)、重點領(lǐng)域、重點機(jī)構(gòu),使日常檢查,既要顧及到面,更要關(guān)注到點,點面結(jié)合,全面提升稽核審計的有效性。
增就是增效益。
要本著集體增收入、員工增薪酬的目的,全面增收節(jié)支、增盈創(chuàng)利。
三、攻克一個難關(guān)
不良貸款清降工作是我們當(dāng)前的重點、難點工作,一是信心要足,決心要大。二是底子要清,措施要明。三是方法要活,獎懲要配。四是有責(zé)要追,盡責(zé)要保。
四、抓好六項工作
四季度是全年工作的收官之時,在抓好以上工作的同時,我們還要做好以下工作:
(一)強(qiáng)黨建
黨建工作是各項工作的統(tǒng)領(lǐng),也是基礎(chǔ),必須要以高度的政治責(zé)任感抓好落實,要加強(qiáng)黨員隊伍管理,要抓好黨支部建設(shè)。
(二)帶隊伍
為政之要,莫先乎人,成事之要,關(guān)鍵在人。一定要加強(qiáng)班子建設(shè),只有這支隊伍硬起來,我們整體的隊伍才能強(qiáng)起來,在班子建設(shè)上,要樹正氣、要有干勁、要轉(zhuǎn)作風(fēng)、要接地氣、要強(qiáng)能力。
(三)抓運(yùn)營
運(yùn)營是一個大概念,更是一門大學(xué)問,在日常運(yùn)營上,首先要拓渠道,要創(chuàng)產(chǎn)品,要優(yōu)服務(wù)。
(四)強(qiáng)科技
科技是第一生產(chǎn)力。要進(jìn)一步加大科技建設(shè)的力度,增強(qiáng)科技對業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐力,要轉(zhuǎn)變觀念,要加大投入。
(五)保安全
安全是發(fā)展的前提和保障,在抓管理推業(yè)務(wù)的同時,也要抓好黨風(fēng)廉政、案件防控、安保消防和掃黑除惡工作。
(六)早謀劃
在全面安排部署、抓好做實四季度工作的同時,我們要有前瞻意識,要結(jié)合今年的工作情況,著手謀劃2019年的各項工作,對總體思路、發(fā)展目標(biāo)、工作重點、工作舉措等,要及早思考、提前規(guī)劃,做到腦中有數(shù)、胸中有譜。
新時代是奮斗者的時代,實干家贏得未來,清談客難得人心,讓我們不采虛名,不興偽事,從敢擔(dān)當(dāng)、善作為做起,以擔(dān)當(dāng)作為詮釋奮斗,全面抓好四季度的各項工作,實現(xiàn)全年工作的圓滿收官,為明年的工作開好局起好步!
收官戰(zhàn)鼓陣陣高,秣馬厲兵迎年考;拼搏號角聲聲急,枕戈待旦出成績。唯有以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣攻堅克難,以“困難于其易、為大于其細(xì)”的智慧運(yùn)籌帷幄,以“咬定青山不放松”的決心狠抓落實,才能確保全年各項工作實現(xiàn)滿堂紅。