劉強(qiáng)東的微博截圖 春節(jié)過后,多地先后爆出快遞公司貨物積壓、網(wǎng)店癱瘓的新聞。2月16日晚,京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東在微博上表示,快遞公司停擺,是電商十幾年高增長隱藏起來的毒瘤。 劉強(qiáng)東在微博上寫到,“這幾天看到有快遞公司停擺的新聞!說實話這就是電商十幾年高增長隱藏起來的毒瘤,大家只看到所謂的電商就業(yè)數(shù)字,而看不到90%以上的電商從業(yè)人員沒有五險一金或者少的可憐的五險一金,F(xiàn)在他們吃的是青春飯,將來誰來養(yǎng)活他們?以克扣配送員和賣家從業(yè)人員的福利帶來的快遞業(yè)、電商表面‘繁榮’該停止了!否則最后損害的還是消費者利益和社會利益!” 此前劉強(qiáng)東曾多次在公開場合強(qiáng)調(diào)對快遞員生活、工作的關(guān)注。日前參加央視《遇見大咖》時,劉強(qiáng)東在對話中表示,要讓員工活得有尊嚴(yán)。京東的員工宿舍,每間最多只能住兩個人,工作滿三年以上的員工,每人單獨一個房間。 據(jù)劉強(qiáng)東在節(jié)目上透露,京東內(nèi)部曾有高管提出,將配送員等基層員工外包給第三方公司,以節(jié)約成本。“有人說把員工外包給第三方,我們一年立馬可以節(jié)省十幾個億,公司一年就可以有十幾個億的凈利潤,早就可以賺錢了! 看似明智的選擇遭到劉強(qiáng)東的強(qiáng)烈反對,“如果一家公司是靠克扣員工的五險一金掙錢,犧牲他們60歲以后保命的錢,那是恥辱的,賺了多少都會讓我良心不安,我沒有成就感,這家公司的存在也沒有價值和意義! 據(jù)悉,春節(jié)前后全國多地先后爆出快遞公司出現(xiàn)貨物積壓的、網(wǎng)店倒閉的情況。2016年底,圓通速遞寶雞分公司網(wǎng)點發(fā)生“停工事件”。2017年2月初,圓通速遞合肥分公司被曝十余個網(wǎng)點集體商討停工。2月13日,申通上海盧灣公司因經(jīng)營不善被合并到鄰近網(wǎng)點。2月15日,圓通北京花園橋站(網(wǎng))點關(guān)門,積壓上萬快遞。 對于劉強(qiáng)東在微博中提到的快遞業(yè)基層人員的福利問題,多名快遞員在接受澎湃新聞記者采訪時也透露,現(xiàn)在很多快遞員選擇跳槽去送外賣,是因為外賣平臺福利更好,待遇更高,且有五險一金等保障。 中國物流學(xué)會特約研究員楊達(dá)卿此前接受澎湃新聞采訪時表示,在O2O帶來新零售環(huán)境下,不同商業(yè)板塊跨界碰撞,短期內(nèi),傳統(tǒng)物流模塊被肢解,一線人員增活不增利;新業(yè)務(wù)被相互爭扯,一線人員動蕩流失。 楊達(dá)卿認(rèn)為,快遞企業(yè)在謀求形象和品質(zhì)改善上,過于依賴強(qiáng)硬制度,簡單粗暴的以罰代管,把經(jīng)營壓力專家給加盟商或底層第三方,缺乏基于快遞一線人員長遠(yuǎn)發(fā)展的柔性管理。 楊達(dá)卿還向澎湃新聞表示,加盟模式和眾包模式等,迅速抬升起物流高峰,卻沒整體抬升大量加盟快遞員、眾包外賣員收益?爝f底層網(wǎng)點癱瘓,其實是底層加盟點人心的流失?爝f加盟模式要從較低層次的加盟,升級到新加盟模式——實現(xiàn)加盟網(wǎng)點人員利益與公司利益的捆綁,一則,建立新型合伙人模式等,以股權(quán)等讓加盟商和員工享受公司發(fā)展紅利;二則,基層要建立人性化的管理規(guī)則,處罰和激勵要同步推進(jìn)。 國家郵政局市場監(jiān)管司2月15日也發(fā)出了相應(yīng)的通知,要求各省(區(qū)、市)郵政管理局迅速行動,通過召開會議、現(xiàn)場檢查、視頻監(jiān)控等多種方式,盡快摸清轄區(qū)內(nèi)快遞企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)與網(wǎng)絡(luò)運營情況,有效防范和遏制網(wǎng)點運營不穩(wěn)定、快遞投遞不及時問題,切實維護(hù)廣大人民群眾合法用郵權(quán)益。 通知指出,隨著春節(jié)假期結(jié)束,快遞服務(wù)市場需求已經(jīng)逐漸回升。發(fā)生快件積壓和處理過程中遇到的問題,反映出行業(yè)存在由于勞動力短缺、基層盈利率不高帶來的季節(jié)性、區(qū)域性末端網(wǎng)點運營不穩(wěn)定等問題,在一定程度上暴露了快遞企業(yè)總部缺乏對基層網(wǎng)點穩(wěn)定運行情況的關(guān)注。 |
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