2015年以來，全市農(nóng)村信用社貫徹落實國務(wù)院、山西省支農(nóng)惠農(nóng)政策，形成了以“三農(nóng)”貸款為核心、小額農(nóng)貸為拳頭、企業(yè)貸款為主攻的發(fā)展模式，有效支持了“三農(nóng)”發(fā)展，為實現(xiàn)金融振興持續(xù)發(fā)力。

　　一是疏通服務(wù)渠道。農(nóng)信社以支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手，引導(dǎo)資本進入農(nóng)業(yè)“洼地”。通過大力扶持綠色生態(tài)、無公害等農(nóng)業(yè)新品種生產(chǎn)，提高農(nóng)副產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化率，暢通農(nóng)副產(chǎn)品金融服務(wù)渠道。

　　二是下沉服務(wù)重心。農(nóng)信社持續(xù)推進“三進四掃五覆蓋”服務(wù)，實行客戶經(jīng)理“包村(社區(qū))”和“三定”(定時、定點、定人)服務(wù)制，逐戶健全服務(wù)檔案，開展對等式服務(wù)和跟進式服務(wù)。

　　三是創(chuàng)新服務(wù)模式。推行“信合便利店”、“流動銀行”、自助服務(wù)終端等新型服務(wù)模式，拓展服務(wù)空間，消除服務(wù)盲區(qū)，提高服務(wù)金融消費者的能力，實現(xiàn)“無縫隙”服務(wù)。

　　四是整合服務(wù)資源。農(nóng)信社全面提高資源利用率，消除“睡眠卡”，提高卡存余額和活卡率;加強受理市場建設(shè)，提高特約商戶活動率、助農(nóng)取款活動率和ATM機單機交易強度，整合銀行卡資源。

　　五是優(yōu)化服務(wù)流程。以辦貸大廳建設(shè)為切入點，在農(nóng)村網(wǎng)點設(shè)立農(nóng)戶辦貸大廳或農(nóng)戶辦貸專柜，加快信貸業(yè)務(wù)從找人向找室的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)貸款服務(wù)“一站化”、“陽光化”，促進金融服務(wù)精細化。

　　六是透明服務(wù)產(chǎn)品。開展信用升級工程，完善信用評級標(biāo)準(zhǔn)，在營業(yè)網(wǎng)點和鄉(xiāng)村分別設(shè)立“信貸公示專欄”，對貸款準(zhǔn)入條件、辦理流程、利率定價、評級授信等予以公示，實現(xiàn)貸款辦理“透明化”。

　　七是提高服務(wù)效率。印發(fā)信貸產(chǎn)品、辦貸流程、擔(dān)保方式、利率執(zhí)行，廣泛宣傳信貸政策，推行限時辦結(jié)制，簡化貸款手續(xù)，提高辦貸效率，實現(xiàn)貸款效率“快捷化”。截止6月末，全市農(nóng)信社貸款159.82億元，涉農(nóng)貸款151.31萬元，占比為94.68%，較年初增加9.23億元，增長6.13%。