雖然螞蟻金服架構進行了第二次調整推出“輪班制”,騰出得力干將螞蟻金服原支付事業(yè)群總裁樊治銘坐鎮(zhèn)財富事業(yè)群,但這似乎并不能阻礙財富事業(yè)板塊再次遭遇逾期的困境。 12月20日,螞蟻金服旗下招財寶發(fā)布公告稱,投資人持有的“僑興電信”、“僑興電訊”債券出現了到期未能兌付的情況。 據23日最新消息,廣發(fā)銀行惠州分行相關人士稱,浙商財險實施反擔保賠償開具的保函為假,已于20日報案。不過,有意思的是浙商財險未否認廣發(fā)銀行說法,并于23日早間在官網發(fā)布公告,稱其一直與廣發(fā)銀行總行及惠州分行接洽與聯系,而截至發(fā)稿時,并未得到其官方回應。 招財寶屢陷兌付困局令螞蟻金服財富事業(yè)群運營模式遭受質疑,其財富板塊的尷尬困境也開始暴露。 二度違約后涉事方扯皮 剛剛接手財富事業(yè)群的樊治銘屁股還沒有坐熱,就攤上了招財寶的二度違約事件。 根據螞蟻金服旗下招財寶發(fā)布公告稱,逾期的產品為僑興電訊2014年私募債券第一期至第七期、僑興電信2014年私募債券第一期至第七期。發(fā)行企業(yè)為惠州僑興電信工業(yè)有限公司和惠州僑興電訊工業(yè)有限公司,兩家公司都隸屬于廣東僑興集團有限公司。 另據公告顯示,該產品是由廣東金融高新區(qū)股權交易中心備案,并將其產品信息發(fā)布到招財寶平臺,其間螞蟻金服為使投資者放心,由浙商財險對債券本息到期兌付提供保證保險,同時僑興集團董事長吳瑞林以個人全部合法資產為相關債券的還本付息提供不可撤銷的無限連帶責任保證擔保。 招財寶相關負責人對《華夏時報》記者表示,“本次涉及的產品,僑興電信和僑興電訊兩家企業(yè)各發(fā)行債券5億元,分別本息5.73億元,兩家本息合計11.46億元。目前,已經到期的債券共計3.12億元! 招財寶方面稱,由于兩家企業(yè)表示資金周轉困難,無法按時還款,預計尚未到期的債券也存在違約風險。他們認為,作為平臺方,應該將本次事件的真實信息及時向投資者公布。 但其也強調,招財寶平臺上的其他產品不會受到影響。 違約事件發(fā)生后,涉事三方踢皮球。作為債券發(fā)行方的僑興電信和僑興電訊表示資金周轉困難無法按時還款。廣東股權交易中心和招財寶均已向浙商財險發(fā)出正式函件,通知浙商財險啟動理賠。 原本以為讓投資者放心的保險沒有想到也掉了鏈子。 招財寶公告中提到,按照浙商財險的保險條款,當僑興電信和僑興電訊在產品到期未還款,浙商財險應在3日內履行賠償保險金義務。然而事情并未按照預想的進展,廣東股權交易中心和招財寶均通知浙商財險啟動理賠后,截止到12月20日17時,浙商財險《保險索賠知會函》表示因未按要求備齊書面材料為由,并沒有提供相關的資金到賬。 “其實這說明螞蟻金服的財富事業(yè)群并沒有盡心盡力地對投資者負責,其主要原因是模式問題,螞蟻金服的運營模式更多的是維護自身利益和提供保證險方的利益。”有業(yè)內人士對記者直言。 這并不是招財寶首次出現項目逾期,但與此次不同的是,螞蟻金服快速提出了解決方案。在當天18時,招財寶及時在官方微博上表示,經過招財寶與融資企業(yè)天津中藝、項目信息推送方民生銀行、提供保證保險的大地保險等機構的努力,天津市中藝供應鏈管理有限公司企業(yè)貸項目所有本息已經于18點28分全部發(fā)放完畢。 尷尬的財富板塊 “對于平臺方、項目推薦方、保險公司相互推諉,螞蟻金服并不像此前的天津事件積極解決問題,說明螞蟻金服的財富板塊已經陷入了尷尬困境。”另有業(yè)內人士對記者分析說。 上述人士對記者分析說,雖然螞蟻金服脫胎于支付寶,但事實上,自從剝離支付寶之后,一直在發(fā)展方面不溫不火,由于用人原因,導致其財富板塊的價值并沒有得到很好發(fā)揮,甚至總是拖螞蟻金服上市的后腿。 面對財富事業(yè)群的現實困境,螞蟻金服的高層最終也開始重視,不惜調動螞蟻金服所有的力量,集中全力來拯救財富事業(yè)群,騰出得力干將螞蟻金服原支付事業(yè)群總裁樊治銘坐鎮(zhèn)。 12月17日,此前一直悶不作聲的螞蟻金服CEO井賢棟突然發(fā)布內部信稱,對組織陣型進行調整,以新的組織陣型面對未來。 根據調整的資料顯示,一線業(yè)務線總裁開啟輪崗,包括調任黃浩負責微貸及消費者金融事業(yè)群,調任樊治銘負責財富事業(yè)群,支付寶事業(yè)群則將嘗試新的組織管理模式——班委制。由井賢棟擔任班長,曾松柏與倪行軍擔任副班長,班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩。 “從目前的態(tài)勢上看,井賢棟選擇輪班制,表面上看是顯得企業(yè)更公平化,其實質是目前并沒有看中能掌舵的人,最終不得不出現支付寶總裁缺位的現象,而此次調離樊治銘,其最終目的是讓樊治銘拿出所有的精力來挽回尷尬的財富板塊。”另一名長期觀察螞蟻金服的業(yè)內人士分析說。 其實,這并不是財富事業(yè)群首次調整,在今年3月,其財富事業(yè)群已經因出師不利有過一次調整,不過,與此次井賢棟的興師動眾相對比有些低調。 資料顯示,原先財富事業(yè)群總裁袁雷鳴負責的業(yè)務板塊調整為農村金融,財富事業(yè)群總裁由原中國建設銀行網絡金融部總經理黃浩接任。 “雖然說國企體制出身的黃浩有銀行出身背景,但面對螞蟻金服的金融多元化的現實,難免會陷入拓展資產端現實阻力,敗走麥城也是意料中的事!庇袠I(yè)內人士對記者分析說。 上述人士對記者直言,經歷財富事業(yè)群領導層的多次失利,螞蟻金服的高層也認識到,財富管理業(yè)務能否打開新局面,關鍵還是看新任管理者的資源和能力,而這也是井賢棟將樊治銘調到財富事業(yè)群的根本原因。 根據資料顯示,2007年,樊治銘加入支付寶,歷任支付寶銷售部、發(fā)展規(guī)劃部、金融合作部、業(yè)務發(fā)展部負責人,總裁助理兼金融事業(yè)部總經理、支付寶副總裁等職位,并主導了支付寶多項新業(yè)務的拓展和多項重大項目的實施。2010年,樊治銘帶領團隊首創(chuàng)了快捷支付模式。 此次井賢棟大動干戈將財富事業(yè)群的成敗押寶在樊治銘身上,能否讓持續(xù)處在困境中的財富事業(yè)群在樊治銘手上,突破現有的發(fā)展瓶頸,本報記者將持續(xù)關注。 |
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