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首頁監(jiān)管動態(tài)› 銀保監(jiān)會

村鎮(zhèn)銀行增速放緩 或聯(lián)手商業(yè)銀行破局

2015-11-24 14:52| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1074| 評論: 0|來自: 金融界

      2007年,首家村鎮(zhèn)銀行落地后,各銀行迅速發(fā)展。到了2015年6月末,銀監(jiān)會統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,已批準(zhǔn)開業(yè)的1203家村鎮(zhèn)銀行,資產(chǎn)總額達(dá)8485億元,行業(yè)凈利潤總額為59.2億元。

  但根據(jù)銀監(jiān)會的要求,一個縣只能設(shè)立一家村鎮(zhèn)銀行,目前全國2000多個縣布局過半。經(jīng)過幾年高速增長后,村鎮(zhèn)銀行已有放緩之勢。

  此外,資金短缺、信息基礎(chǔ)設(shè)施較為落后等村鎮(zhèn)銀行普遍存在的問題,也是制約村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的重要因素。更重要的是,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)陸續(xù)殺入農(nóng)村金融市場,未來村鎮(zhèn)銀行將不得不面對信息化水平更高、覆蓋范圍更大的挑戰(zhàn)者。

  資金難題待解

  當(dāng)下,村鎮(zhèn)銀行整體上面臨運(yùn)營成本高、吸儲難等問題,而運(yùn)營成本主要來自基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)。

  由于與發(fā)起行業(yè)務(wù)覆蓋面差別很大,村鎮(zhèn)銀行須有獨(dú)立運(yùn)營的系統(tǒng)支撐,但以村鎮(zhèn)銀行的實力,獨(dú)立研發(fā)、建設(shè)、維護(hù)系統(tǒng)并不現(xiàn)實。據(jù)記者了解,目前,村鎮(zhèn)銀行信息系統(tǒng)建設(shè)主要分外包和復(fù)制兩種模式。由于將系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)外包給專業(yè)公司費(fèi)用較高,并且面臨信息安全等考驗,因此,多數(shù)村鎮(zhèn)銀行采用復(fù)制發(fā)起行IT系統(tǒng)的方式,由村鎮(zhèn)銀行自行管理或第三方托管!皬(fù)制發(fā)起行系統(tǒng),能夠保證系統(tǒng)較快上線,而且成本也會比較低!比A東地區(qū)一家村鎮(zhèn)銀行行長稱,但由于發(fā)起行系統(tǒng),“一般配置要求高、系統(tǒng)復(fù)雜”,且需要額外向廠商支付應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)庫等第三方軟件的使用許可費(fèi)。

  此外,若要增加新功能,村鎮(zhèn)銀行則還需要支付相應(yīng)的開發(fā)費(fèi)用,維護(hù)費(fèi)用也比較高,“總得來說,建一家村鎮(zhèn)銀行的成本,可能要達(dá)到一家成熟商業(yè)銀行縣級支行的2倍左右”。

  但對村鎮(zhèn)銀行的盈利,影響更為深遠(yuǎn)的因素,則來自資金方面的難題。西部某村鎮(zhèn)銀行行長接受記者采訪時表示,該行加上法人銀行本身,網(wǎng)點數(shù)量僅為5個,導(dǎo)致客戶存款往往難以滿足貸款需求。

  一家村鎮(zhèn)銀行的法人銀行設(shè)立之初,其資金來源主要由發(fā)起行資金注入,社會資本參與以及政府財政存款支持構(gòu)成。

  根據(jù)銀監(jiān)會規(guī)定,每家村鎮(zhèn)銀行的股本結(jié)構(gòu)中,發(fā)起行的占股比例不得低于10%。出于對風(fēng)險的防范,目前發(fā)起行對旗下村鎮(zhèn)銀行法人主體幾乎處于絕對控股的狀態(tài),占比高的甚至達(dá)到90%。“農(nóng)村的金融需求非常大,銀行開業(yè)以后,只要產(chǎn)品設(shè)計對路,很快就會有貸款可以放出去。有了貸款,一些企業(yè)的存款也會跟著進(jìn)來,然后慢慢地個人貸款也會進(jìn)來!鼻笆鑫鞑啃虚L稱,由于資本金消耗較快,財政存款對村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)增長,做了重要支撐。

  作為農(nóng)村金融工作的一部分,在村鎮(zhèn)銀行開業(yè)之初,當(dāng)?shù)卣ǔ嫒胍还P財政存款,金額取決于當(dāng)?shù)刎斦䦟嵙,通常為上千萬至數(shù)千萬元不等。

  “但后來財政部出臺政策,要求財政存款需要存進(jìn)更安全的大銀行!痹撐鞑啃虚L表示,由于已經(jīng)歷過數(shù)年時間的發(fā)展,“企業(yè)和個人存款上升,降低了財政存款的占比,“對我們的流動性影響沒有太大”,但“當(dāng)年本來打算貸款的項目不得不延期了”。

  財政存款支持的缺失,無疑加大了未來新開村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營難度。

  互聯(lián)網(wǎng)金融攪局

  針對資金短缺的問題,市場上已有相關(guān)人士開始嘗試盤活發(fā)起行之外的商業(yè)銀行的資金,為村鎮(zhèn)銀行供血。

  記者了解到,針對資金短缺的問題,市場上已有相關(guān)人士開始嘗試盤活發(fā)起行之外的商業(yè)銀行的資金,為村鎮(zhèn)銀行供血!拔覀冋陂_發(fā)一個互聯(lián)網(wǎng)平臺,預(yù)計明年初上線,主要功能是把對小微金融業(yè)務(wù)有需求的大中型商業(yè)銀行引入平臺,與村鎮(zhèn)銀行及其它中小農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對接!痹撈脚_創(chuàng)始人之一,中國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展論壇秘書長蔣勇稱。

  據(jù)其介紹,村鎮(zhèn)銀行可將其篩選出來的項目信息發(fā)布至該平臺,由于彼此的系統(tǒng)接口互通,對此有興趣的商業(yè)銀行可以直接在該平臺上參與。比如,一家村鎮(zhèn)銀行在當(dāng)?shù)劓i定某個優(yōu)質(zhì)項目,但自身或發(fā)起行卻沒有足夠流動性支持時,該村鎮(zhèn)銀行可在該平臺上發(fā)起一個“銀團(tuán)貸款”,“村鎮(zhèn)銀行出少一點,大銀行出大頭”!按彐(zhèn)銀行在農(nóng)村金融市場上具有網(wǎng)點、地緣和人脈上的優(yōu)勢,可以為合作的大銀行進(jìn)行項目篩選和盡職調(diào)查。而商業(yè)銀行主要發(fā)揮金融創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、資金實力等方面的優(yōu)勢,對平臺上的村鎮(zhèn)銀行及其他中小農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行同業(yè)授信,開展銀團(tuán)貸款、委托貸款等貸款授信、同業(yè)存放、理財、租賃、保理、代理、資金等多方面的合作!边@是蔣勇認(rèn)為商業(yè)邏輯成立之處。

  若該模式真能落地,將在一定程度上打破村鎮(zhèn)銀行與發(fā)起行的垂直綁定關(guān)系,使不同商業(yè)銀行、不同成本的資金得以在村鎮(zhèn)銀行間流動。

  在村鎮(zhèn)銀行群體謀求通過互聯(lián)網(wǎng)升級同時,互聯(lián)網(wǎng)金融公司向農(nóng)村金融服務(wù)領(lǐng)域的延伸也已經(jīng)開始。而互聯(lián)網(wǎng)金融公司的入局,將對目前農(nóng)村金融市場的供給格局產(chǎn)生沖擊,因為他們在服務(wù)上具有優(yōu)勢,且可通過網(wǎng)絡(luò),挖掘此前人力無法覆蓋的長尾需求。

  翼龍貸、短融網(wǎng)等不少P2P公司開始介入農(nóng)村金融市場的。短融網(wǎng)CEO王坤告訴記者,目前農(nóng)村金融市場的供給嚴(yán)重不足,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)受制于資金規(guī)模,無法全部滿足當(dāng)?shù)氐馁Y金需求,“目前競爭并不激烈,還是一片藍(lán)海”。

  盡管互聯(lián)網(wǎng)金融公司提供的貸款產(chǎn)品,在利率上與現(xiàn)有傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)相比并無優(yōu)勢,但在農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)相對保守且受到的監(jiān)管約束較多,互聯(lián)網(wǎng)金融公司的主動出擊,將占領(lǐng)可觀的市場空白!癙2P公司參與農(nóng)村金融市場,可能規(guī)模不會太大。”前述某西部村鎮(zhèn)銀行行長則不同意此觀點,一方面互聯(lián)網(wǎng)金融公司人力有限;另一方面,且村鎮(zhèn)銀行在資金成本上的優(yōu)勢,“在銀行把服務(wù)提上來以后,會成為P2P公司無法逾越的門檻!


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