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A股市場險(xiǎn)資舉牌風(fēng)起云涌。恒大系與梅雁吉祥的“愛恨糾葛”剛落幕;前海人壽與南玻A管理層的矛盾便迅速搶占“頭條”,此后又瞄上格力電器;安邦系和陽光保險(xiǎn)同樣不甘寂寞,安邦系11月份以來兩度舉牌中國建筑,陽光保險(xiǎn)則舉牌吉林敖東。在資產(chǎn)荒背景下,手握充足“彈藥”的保險(xiǎn)資金,舉牌熱潮有望持續(xù)。 舉牌熱潮有望持續(xù) 格力電器11月30日晚間公告,通過對11月28日收市后前20名股東情況核查發(fā)現(xiàn),從11月17日到11月28日,前海人壽大量購入公司股票,持股比例由三季度末的0.99%上升到4.13%,持股排名由公司第六大股東上升到第三大股東。11月中旬以來,格力電器近半個(gè)月時(shí)間股價(jià)累計(jì)上漲逾40%。 11月17日,中國建筑的一則被舉牌公告透露了安邦的行蹤,當(dāng)日中國建筑股價(jià)上漲3.46%。不過,安邦的“胃口”并不滿足5%的持股。7日過后,根據(jù)股東權(quán)益變動提示公告,截至11月24日,安邦資產(chǎn)通過“安邦資產(chǎn)-共贏3號集合資產(chǎn)管理產(chǎn)品”持有中國建筑普通股總計(jì)約30億股,占中國建筑普通股總股本的10%。 安邦的二度舉牌刺激了中國建筑股價(jià)大漲。安邦資產(chǎn)在回復(fù)交易所問詢時(shí)稱,未來12個(gè)月內(nèi),將根據(jù)證券市場整體狀況并結(jié)合中國建筑的發(fā)展和市場情況等因素,擬繼續(xù)增持中國建筑不低于1億股、不超過35億股。這一回應(yīng)也使得中國建筑股價(jià)直接漲停。11月以來,中國建筑股價(jià)累計(jì)上漲50%,同期大盤漲幅僅為5.69%。 11月21日晚間,吉林敖東披露的簡易權(quán)益變動報(bào)告書顯示,陽光產(chǎn)險(xiǎn)通過深交所集中交易增持吉林敖東流通股89.46萬股,此次增持后,陽光保險(xiǎn)持有吉林敖東股份占比達(dá)到5%,達(dá)到舉牌線。 險(xiǎn)資舉牌范圍迅速擴(kuò)大。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年以來,險(xiǎn)資舉牌活動頻繁,有55家公司被舉牌,涉及資金達(dá)到890億元,并為二級市場帶來明顯的賺錢效應(yīng)。僅11月以來,就有9家公司先后被舉牌,包括中國建筑、萬科A、金路集團(tuán)、吉林敖東、海達(dá)股份、莫高股份、梅雁吉祥和音飛儲存。 從二級市場走勢來看,險(xiǎn)資舉牌引發(fā)了市場對舉牌概念股關(guān)注度的提高,相關(guān)概念股11月份以來表現(xiàn)搶眼。在上述9家被舉牌的公司中,中國建筑、吉林敖東、金路集團(tuán)、海達(dá)股份、莫高股份11月以來累計(jì)漲幅均超過20%。 “險(xiǎn)資舉牌,表明保險(xiǎn)資金對權(quán)益類產(chǎn)品配置程度的提升,也是在低利率環(huán)境下的一種資金配置需求。”瀚信資產(chǎn)資深分析師楊曉虎對中國證券報(bào)記者表示,從2015年至今,保險(xiǎn)資金持股占股市總市值的比例不斷上升。 至于險(xiǎn)資的舉牌邏輯,賽亞資本董事長羅偉冬認(rèn)為:“元旦將至,如果今年保險(xiǎn)資金還有投資額度未用完,并且看好明年市場,保險(xiǎn)資金就可能在這個(gè)時(shí)點(diǎn)加大投入甚至舉牌! 元朔投資總經(jīng)理蔣其林則認(rèn)為,“不同的保險(xiǎn)公司資產(chǎn)管理目標(biāo)不同,如前海人壽圍獵南玻A達(dá)到控股,與恒大舉牌梅雁吉祥持股4.95%性質(zhì)不同,險(xiǎn)資舉牌背后的含義大相徑庭。” 七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)篩選標(biāo)的 中國人壽及大唐資本兩家公司的資管部負(fù)責(zé)人告訴中國證券報(bào)記者,較為理想的舉牌標(biāo)的應(yīng)具備七項(xiàng)特征:市值中等、經(jīng)營性現(xiàn)金流充沛、高分紅高送轉(zhuǎn)預(yù)期較強(qiáng)、高ROE、市盈率在20倍左右為宜、高成長性。 保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)舉牌的實(shí)質(zhì),是通過杠桿使用低成本資金持有高分紅預(yù)期標(biāo)的,從而達(dá)到提高效益的目的,其本質(zhì)是國債利率長期走低。長期來看,優(yōu)質(zhì)標(biāo)的早買早受益的理念推動保險(xiǎn)資金大幅舉牌的重要因素。 從被舉牌的標(biāo)的分布看,險(xiǎn)資舉牌的公司主要集中在商貿(mào)、地產(chǎn)、食品飲料等板塊;從險(xiǎn)資舉牌的資金分布看,主要集中在地產(chǎn)和銀行板塊。不同派系的險(xiǎn)資,對于舉牌的行業(yè)有所偏好,但總體以金融、地產(chǎn)為主。 中國人壽資管部負(fù)責(zé)人告訴中國證券報(bào)記者,首先是低估值、高股息率的標(biāo)的。在權(quán)益法核算下,保險(xiǎn)公司可以規(guī)避股價(jià)波動的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)享受上市公司的分紅和利潤并表。這類公司主要分布在金融、地產(chǎn)、商貿(mào)領(lǐng)域;估值在0-20倍之間,確保低估值且盈利;股息率至少大于1%。險(xiǎn)資舉牌的34家上市公司中,多數(shù)公司均派息。其中,14家公司股息率在1%以上,8家公司股息率在2%以上。保險(xiǎn)資金作為一種長期資金,大多對舉牌公司的股息率有要求。 其次是高增長、保證盈利的成長型公司。險(xiǎn)資通過舉牌后,可能獲得董事會席位,參與公司治理,為公司對接項(xiàng)目、資源,尋找并購標(biāo)的,實(shí)質(zhì)上是培育模式。一旦培育失敗,最少能夠獲得利潤的并表。這類公司在成長型非周期領(lǐng)域;市值在100億-300億元之間,已經(jīng)度過不確定性的初創(chuàng)期,但同時(shí)增長空間較大;股權(quán)比例相對分散。 此外,國企改革或戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),符合政策導(dǎo)向,未來可能享受政策紅利的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的也是重要方向。 “不管是上述哪類公司,都需要保證兩點(diǎn):一是5%的股份獲取相對容易,公司股權(quán)相對分散;二是為了能夠?qū)⒗麧櫜⒈,?shí)現(xiàn)權(quán)益法核算下的收益,需要標(biāo)的公司能夠確保盈利!贝筇瀑Y本資管部一負(fù)責(zé)人表示。 七大險(xiǎn)資表現(xiàn)兇猛 數(shù)據(jù)顯示,自2014年年初至今,共發(fā)生271次舉牌,涉及161家上市公司,舉牌方耗資近3500億元,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)舉牌上市公司數(shù)量占半壁江山。其中,222次舉牌動作發(fā)生在2014年-2015年,2016年以來有49次。在各路舉牌方中,以保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、私募基金、PE為主。其中,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)占到了大頭。數(shù)據(jù)顯示,在161家被舉牌的上市公司中,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)舉牌了其中的49家,耗資超過1800億元。 國金證券策略研究員李立峰認(rèn)為,自2015年初以來,七大保險(xiǎn)系舉牌最為活躍,依次是:恒大系、寶能系、安邦系、生命系、陽光保險(xiǎn)系、國華人壽系、華夏人壽系;從公告發(fā)布的頻率看,恒大系、寶能系、安邦系、生命系表現(xiàn)尤甚活躍。 從已披露的情況看,“恒大系”舉牌的對象主要在地產(chǎn)、建筑等領(lǐng)域;“寶能系”舉牌的對象主要在地產(chǎn)、商貿(mào)、公用事業(yè)等領(lǐng)域;“安邦系”、“生命系”舉牌的對象主要在地產(chǎn)、銀行、商貿(mào)等領(lǐng)域;“國華人壽”舉牌的對象主要在地產(chǎn)、商貿(mào)等領(lǐng)域;“陽光保險(xiǎn)”舉牌的對象主要在食品飲料等領(lǐng)域;“華夏人壽”舉牌的對象主要在銀行、非銀、食品飲料等領(lǐng)域。 李立峰告訴中國證券報(bào)記者,自去年以來,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)頻頻“舉牌”上市公司,更多是在資產(chǎn)配置荒的大背景下,出于自身財(cái)務(wù)投資的角度進(jìn)行配置。 廣東雪球財(cái)富董事長李昌表示,“險(xiǎn)資的資金主要來源是保費(fèi)收入,是一種未來需要進(jìn)行償付的負(fù)債,期限較長的有壽險(xiǎn),通常在10年或甚至30年以上,這些都是帶有杠桿的資金。另外,比較典型的險(xiǎn)資資金來源,也有來自定向的資管計(jì)劃,通過股票質(zhì)押或股東借款作為劣后,從而撬動銀行的理財(cái)資金(作為優(yōu)先級別),實(shí)現(xiàn)高杠桿運(yùn)作! “以萬科A為例,前海人壽去年的布局,加上今年早些時(shí)候的布局,以寶能系超過200億元以上的浮盈計(jì)算,相比于其定向的資管計(jì)劃撬動銀行優(yōu)先資金所付的利息(大概也就是兩融的利率6.5%左右)而言,其收益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)。”李昌民稱。 |
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