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“快遞這個(gè)行業(yè)有前途!睆2010年到現(xiàn)在,“博士快遞哥”譚超經(jīng)手快遞60多萬(wàn)件!拔矣脙墒謷赍X吃飯,管別人怎么看呢?”近日,2015年就讀吉林延邊大學(xué)世界史專業(yè)博士研究生的譚超向媒體講述了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。“博士快遞哥”表示,干快遞之后,有人說(shuō)“世風(fēng)日下”,還有一些同學(xué)疏遠(yuǎn)了他。 嚴(yán)格說(shuō)來(lái),譚超現(xiàn)在不僅是一名快遞員,更是一家快遞營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的老板。事實(shí)上,譚超本科畢業(yè)后,就一邊復(fù)習(xí),一邊兼職,做過(guò)房產(chǎn)中介,當(dāng)過(guò)高校保安,也收過(guò)廢品,現(xiàn)在快遞生意越做越大,未嘗不是一次成功的創(chuàng)業(yè)。就其個(gè)人而言,兼職也好,創(chuàng)業(yè)也罷,都是為了更好地繼續(xù)學(xué)業(yè),同時(shí)減輕家庭負(fù)擔(dān)的務(wù)實(shí)選擇。 輿論對(duì)于“譚超現(xiàn)象”所呈現(xiàn)的態(tài)度分化,耐人尋味。一方面,當(dāng)前各行各業(yè)都在呼吁打破“唯學(xué)歷”的用人觀,但另一方面,以學(xué)歷來(lái)評(píng)價(jià)就業(yè)的觀念依然根深蒂固,兩者無(wú)形中構(gòu)成了一種矛盾。后者的觀念,或多或少地影響到人們的擇業(yè)觀,眼高手低、好高騖遠(yuǎn)等流俗的就業(yè)現(xiàn)象不能說(shuō)與此無(wú)關(guān)。而譚超以自己的實(shí)際行動(dòng),完成了對(duì)這種社會(huì)偏見(jiàn)的突破。 需要承認(rèn)的是,站在社會(huì)角度,人力資源的理想分配狀況當(dāng)是人盡其才,即人們通常意義上所認(rèn)為的,高學(xué)歷者應(yīng)匹配相應(yīng)的崗位。但對(duì)于超越這種既定標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人選擇,我們同樣要給予尊重與肯定。事實(shí)上,覺(jué)得學(xué)歷越高,就業(yè)選擇越單一的刻板認(rèn)識(shí)恰恰是功利的,也與讀書(shū)求知的真正目的多有出入。在一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)中,一個(gè)人學(xué)習(xí)掌握更多的學(xué)問(wèn)與知識(shí),是為了讓自己有更多主動(dòng)選擇的權(quán)利,而非被動(dòng)地限于一隅。 假設(shè)譚超做的不是看起來(lái)“低端”的快遞工作,而是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),抑或是考公務(wù)員,恐怕就沒(méi)有那么多的爭(zhēng)議了。這種社會(huì)評(píng)判的反差反映出的某種就業(yè)觀上的價(jià)值取舍,同樣值得正視。若說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)代表的是一種潮流,那么考公務(wù)員代表的則是一種傳統(tǒng)的就業(yè)選擇。如此單一化、同質(zhì)化的擇業(yè)認(rèn)同,更說(shuō)明社會(huì)人力資源分配存在問(wèn)題,讓像譚超這樣的“傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者”背負(fù)了不必要的社會(huì)成見(jiàn)與現(xiàn)實(shí)阻力。這樣的社會(huì)弊端,是推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”必須克服的。 仰望星空的博士固然值得肯定,譚超這樣面對(duì)生活壓力作出務(wù)實(shí)選擇的博士,同樣應(yīng)該得到社會(huì)的尊重。一如大學(xué)保安考上名校研究生可被視為勵(lì)志典范,博士生成功創(chuàng)業(yè)同樣有其價(jià)值。大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,既需要實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新鼓勵(lì),也有賴于打破更多就業(yè)觀念上的束縛。(朱昌俊) |
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