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國企赴港IPO陷怪圈:發(fā)行價虛高 兄弟國企包場

2016-10-28 15:24| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 407| 評論: 0|來自: 中國證券報

郵儲銀行9月底登陸港股后,近日股價跌破發(fā)行價。曾任職某國際大型投行并參與過多起國企赴港IPO項目的劉宇(化名)表示,“很多赴港IPO的國企,特別是金融機構(gòu)上市之初都是這樣的走勢,在度過Green Shoe(綠鞋,即“穩(wěn)定上市股價機制”)的護航后,股價便快速下跌,這主要是當(dāng)初的發(fā)行價‘虛高’所致!

業(yè)內(nèi)人士指出,發(fā)行價“虛高”很大程度上源于市場估值和發(fā)行底線的背離。表面看,隨著國企赴港IPO引入基石投資者的比例不斷上升,后者被兄弟國企“包場”的現(xiàn)象較為普遍,造成市場化發(fā)行機制被扭曲。但更深層次的背景是,港股市場估值水平不高很大程度上影響到其融資能力,并對內(nèi)地國企依賴愈發(fā)嚴重。

發(fā)行價“虛高”

劉宇告訴中國證券報記者,發(fā)行價格“虛高”在赴港上市的國企銀行等金融機構(gòu)中表現(xiàn)尤其明顯!鞍凑諊匈Y產(chǎn)保值增值的要求,股票發(fā)行的市凈率一般不低于1倍。但是,目前港股上市銀行二級市場股價普遍在1倍市凈率以下,面臨著市場估值和發(fā)行底線背離的窘境。”

中國華融在去年10月赴港IPO時曾面臨這樣的兩難處境。一方面,同屬于四大資產(chǎn)管理資產(chǎn)公司并已率先登陸港股的中國信達當(dāng)時的市凈率只有0.9倍左右;另一方面,中國華融必須堅守市凈率不能跌破1倍的IPO底線。最后,中國華融將發(fā)行價格定在3.03港元/股,正好保證市凈率不跌破1倍,最大程度上兼顧了原則性要求和市場的需求。

北京一大型券商投行部負責(zé)人張亮(化名)告訴中國證券報記者,除了銀行等金融機構(gòu),大多數(shù)行業(yè)雖然沒有市凈率跌破1倍之虞,但這并不意味著很多赴港IPO的國企不會對市盈率等其他指標有特殊的要求,這也經(jīng)常造成發(fā)行價“虛高”。“投行的傭金取決于發(fā)行規(guī)模,所以我們跟客戶的利益肯定是一致的,但如果客戶期望值太高,通常情況下我們會權(quán)衡市場的需求后盡可能地去修正這種預(yù)期!

不過,近年來,隨著赴港IPO的國企比重不斷提升,投行對國企的依賴愈發(fā)嚴重,上述“諫諍”已經(jīng)越來越少見!叭ツ晗愀蹔Z得全球IPO榜首的寶座,今年IPO又繼續(xù)領(lǐng)先全球,這主要歸功于郵儲銀行、中國華融、光大證券、國銀租賃這樣的國企大單。這些國企也是各大投行拼命爭奪的對象,在這種情況下,誰還會冒著丟掉生意的風(fēng)險去天天規(guī)勸客戶呢?”張亮表示。

兄弟國企“包場”

劉宇表示,發(fā)行價“虛高”導(dǎo)致的直接結(jié)果就是市場不買賬,而為了實現(xiàn)足額認購,引進“兄弟國企”作為基石投資者成為保證順利發(fā)行的關(guān)鍵。

據(jù)了解,基石投資者制度引入香港,目的在于避免投資者對于新上市的內(nèi)地國企不了解,通過引入機構(gòu)投資者、大型企業(yè)集團、知名富豪或所屬企業(yè)作為基石投資者,來為市場注入信心。以2005年登陸港股的中國神華為例,其引入的基石投資者包括鄭裕彤的新世界發(fā)展、郭鶴年家族的嘉里建設(shè)、李兆基的恒基兆業(yè)、中信泰富和中國銀行,占到發(fā)行規(guī)模的17%。

近兩年來,國企在赴港IPO的過程中,基石投資者所占的比重越來越高,很多時候甚至高達70%以上。例如,郵儲銀行引入的基石投資者認購了76.77%的新股,光大證券引入的基石投資者認購了67.42%的新股,中國華融引入的基石投資者認購了67.7%的新股!耙环矫,引入基石投資者能夠保證發(fā)行的順利進行,另一方面,基石投資者比例過高也會造成交投清淡,并導(dǎo)致股票缺乏流動性!眲⒂畋硎尽

同時,基石投資者被兄弟國企“包場”的現(xiàn)象越來越普遍。以郵儲銀行的IPO為例,共有6家基石投資者認購,包括中國船舶重工集團海外投資公司、上港集團(香港)有限公司、海航集團海外投資公司、國家電網(wǎng)海外投資有限公司、中國誠通控股集團有限公司、長城環(huán)亞國際投資有限公司。

香港的投行格局也在漸漸發(fā)生變化。劉宇告訴中國證券報記者,現(xiàn)在香港市場上最吃香的投行已經(jīng)不是高盛、摩根士丹利、瑞銀等國際性大投行,而是很多叫做“X銀國際”的投行,“這樣的投行都具有中資銀行的背景,而他們有很多國企客戶,能把這些國企客戶作為基石投資者介紹給赴港IPO的國企。”

港股融資能力下降

業(yè)內(nèi)人士指出,發(fā)行價格“虛高”,基石投資者認購比例過高,兄弟國企“包場”越來越普遍,國企赴港IPO陷入這樣的怪圈,在一定程度上是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、市場機制、企業(yè)體制共同作用的結(jié)果。

“國企赴港IPO陷入怪圈一定程度上反映的也是港股融資能力的下降。”劉宇表示。前幾年紛紛赴港IPO的城商行近期陸續(xù)宣布回歸A股就是明證,有報道稱,目前在港上市的地方銀行共有9家,分別為8家城商行和1家農(nóng)商行,除了于今年3月末在港上市的天津銀行在是否回歸A股IPO動向上仍按兵不動外,其他銀行均已全部宣布將回歸A股上市。

張亮介紹,統(tǒng)計顯示,2015年香港IPO融資額達2603億港元,居全球第一。2016年至今,香港IPO融資額繼續(xù)領(lǐng)跑全球。不過,香港IPO對內(nèi)地國企的依賴愈發(fā)嚴重。以內(nèi)地金融機構(gòu)為例,2016年至今,內(nèi)地就有8家金融機構(gòu)赴港IPO,共計融資1103.45億港元!叭绻蕹龂,剔除國企中的基石投資者,香港市場的實際融資能力很可能是下降的!睆埩帘硎尽

劉宇指出,港股IPO對內(nèi)地國企依賴的加劇很大程度上是因為沒有跟上內(nèi)地經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的步伐,“港股傳統(tǒng)上就是以金融、地產(chǎn)、消費為強項,所以,20世紀最后十年和21世紀頭十年內(nèi)地經(jīng)濟快速崛起的那些年也是港股大發(fā)展的時期。但是,最近幾年,港股的發(fā)展卻沒有跟上內(nèi)地經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的步伐,對新興經(jīng)濟的吸引力越來越差,對傳統(tǒng)行業(yè)的內(nèi)地國企的依賴卻在不斷加強,港股的多元性在不斷喪失。”


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