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“前些日子都有這種說法了,大家也都陸續(xù)放慢了節(jié)奏。”深圳一位公募產(chǎn)品經(jīng)理在受訪時(shí)向記者透露。 該公募產(chǎn)品經(jīng)理所言是指近日有消息稱,監(jiān)管層思路上開始控制公募新基金的上報(bào)數(shù)量,要求短期內(nèi)上報(bào)新基金數(shù)量太多的出具書面反饋意見。 第一財(cái)經(jīng)日報(bào)亦從深圳一家老牌基金公司處證實(shí)了該消息。不過,從目前了解到的情況來看更多是屬于“口頭上的指導(dǎo)”,幾位基金公司高管也在20日上午表示,并沒有收到相關(guān)的函或指導(dǎo)意見。 新基金發(fā)行速度放慢 上述消息進(jìn)一步稱,如果短期內(nèi)上報(bào)基金只數(shù)過多要做出一定說明,并且有可能會設(shè)置新基金發(fā)行數(shù)量的上限,這也被認(rèn)為是在控制新基金的發(fā)行節(jié)奏。 “這個(gè)消息我也是剛剛看報(bào)道才知道的,但沒有聽說是不是真的,我這邊確實(shí)也沒有收到正式的函或者文件!20日上午,北京一位公募副總向本報(bào)表示。接受本報(bào)采訪的兩位基金公司高管均表示,并沒有看到相關(guān)的函或者文件。 不過,深圳多位基金公司人士向記者證實(shí),的確聽到了相關(guān)的說法,并且有基金公司產(chǎn)品經(jīng)理有意放慢了節(jié)奏以應(yīng)對。 “其實(shí)沒有說明文規(guī)定說一個(gè)月上報(bào)的上限,但是現(xiàn)在的情況可能是你報(bào)上去之后不接收,如果不接收的話就是沒有報(bào)成功。對產(chǎn)品經(jīng)理來說,工作節(jié)點(diǎn)是接收了文件才可以開始做。”深圳一位公募基金人士表示。 “如果會里在接收了材料后會要求寫這個(gè)、寫那個(gè),可能就是各種‘糾結(jié)’但就是不給你確認(rèn)函,這說明就是沒有報(bào)成功。我覺得可能是私下的溝通,是不會給基金公司發(fā)函的!痹撋钲诠蓟鹑耸糠治龅馈 統(tǒng)計(jì)顯示,截至10月20日,今年來新成立基金總數(shù)689只,前9個(gè)月平均每月發(fā)行數(shù)量是75.44只,8月單月發(fā)行最多共發(fā)行了145只。10月來,新成立基金數(shù)是10只,考慮假期因素新成立基金數(shù)也比前幾個(gè)月有一定程度的縮水。 也有基金公司人士指出,新基金的上報(bào)和發(fā)行主要與客戶需求和公司自身的產(chǎn)品線布局兩個(gè)方面有關(guān),而不是單純是看數(shù)量或者發(fā)行的密度。 “現(xiàn)在是注冊制,你發(fā)多少出來就會批,在產(chǎn)品上的數(shù)量應(yīng)該是不會去控制的。我個(gè)人分析可能是跟證監(jiān)會審核材料壓力較大有一定關(guān)系?磳徍吮淼脑捑鸵^長時(shí)間才能審?fù)辍!吧鲜龉蓟鹑耸窟M(jìn)一步分析稱。 “我們這邊倒沒聽說過控制什么的,目前該做的還是一樣做,我覺得有的話可能是去限制一些比較特殊的基金產(chǎn)品!北本┮患抑行』鸸镜耐堆腥耸縿t與本報(bào)記者私下交流時(shí)表示。 同質(zhì)化遭遇密集發(fā)行 新基金發(fā)行速度放慢,背后則是公募基金“一拖多”與同質(zhì)化現(xiàn)象的盛行 造成新基金發(fā)行密集發(fā)行卻又同質(zhì)化嚴(yán)重的原因很多,目前流行的委外被認(rèn)為是主要原因之一。今年來,機(jī)構(gòu)化趨勢明顯加速,許多基金公司希望能抓住有限的機(jī)會,或鞏固原有優(yōu)勢或?qū)崿F(xiàn)彎道超車。 而在發(fā)行的委外基金中,目前幾乎一水的債券型基金。統(tǒng)計(jì)便顯示,9月份發(fā)行債券型新基金的占比從8月的36.28%上漲至59.22%,基金公司發(fā)力債券市場,與市場環(huán)境不無關(guān)系。2015年下半年以來,權(quán)益市場劇烈波動,債券市場慢牛持續(xù),銀行理財(cái)資金風(fēng)險(xiǎn)偏好持續(xù)下移,投資者的避險(xiǎn)情緒逐漸上升也更多地去追求穩(wěn)健收益。 基金公司發(fā)行同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品的現(xiàn)象早已有之,并且基金公司似乎亦對此“樂之不!。“同質(zhì)化現(xiàn)象在基金行業(yè)確實(shí)是個(gè)老問題,發(fā)基金都是一窩蜂。大概是一個(gè)弄出來看市場需要,大家都撲上去弄,直到?jīng)]人買了,再選個(gè)別的。所謂差異化,應(yīng)該還是通過創(chuàng)新來做差異化。尤其是金融產(chǎn)品,很難跟別人完全不一樣,因?yàn)轭I(lǐng)先一步發(fā)一個(gè)產(chǎn)品,招募說明書一登,所有人一看全都會!币晃换鸸靖吖艽饲敖邮艿谝回(cái)經(jīng)日報(bào)采訪時(shí)也指出。 本報(bào)也發(fā)現(xiàn),當(dāng)某家基金公司率先創(chuàng)新式地發(fā)行一只產(chǎn)品,眾多基金公司都會隨之跟上以盡早“占坑”。 而在北京一位基金人士看來,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)也與目前的代銷模式有關(guān)系:一家銀行托管一只產(chǎn)品,但多家實(shí)力相當(dāng)?shù)你y行競爭下就可能出現(xiàn)多只同類基金競爭的情況。 除了同質(zhì)化現(xiàn)象遭到詬病,“一拖多”的問題也在基金經(jīng)理大量流失、新產(chǎn)品密集發(fā)行中更為凸顯。 在合并同類后,本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)行,“一拖多”最多的基金經(jīng)理一人管理高達(dá)36只基金,并且也有15個(gè)基金經(jīng)理管理產(chǎn)品數(shù)量在20-30只之間。這些基金則以指數(shù)、貨幣與債券居多。 通過基金年報(bào)或者中報(bào)即可觀察到,一般來說,這些基金的策略多為復(fù)制,否認(rèn)以一人之精力無法覆蓋如此多的基金產(chǎn)品。 |
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