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村鎮(zhèn)銀行專題

曲沃新田村鎮(zhèn)銀行2016年前三季度工作概況

2016-10-3 15:14| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 72619| 評(píng)論: 0|來自: 臨汾金融網(wǎng)

摘要: 曲沃新田村鎮(zhèn)銀行在臨汾市銀行業(yè)協(xié)會(huì)村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)二屆六次會(huì)議上的交流材料。

  9月30日上午,臨汾市銀行業(yè)協(xié)會(huì)村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)二屆六次會(huì)議在山西省臨汾市洪洞洪都村鎮(zhèn)銀行召開。洪洞銀監(jiān)辦主任南建華應(yīng)邀參加。臨汾市銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)樊國(guó)剛及秘書處工作人員、臨汾市銀行業(yè)協(xié)會(huì)村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)各會(huì)員單位參加了本次會(huì)議。以下為曲沃新田村鎮(zhèn)銀行在臨汾市銀行業(yè)協(xié)會(huì)村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)二屆六次會(huì)議上的交流材料。

 

 

曲沃新田村鎮(zhèn)銀行的董事長(zhǎng)崔新惠

  以下為交流材料原稿:

  曲沃新田村鎮(zhèn)銀行一至三季度工作總結(jié)

  及四季度工作計(jì)劃

  今年以來,我行按照“先舍后得,營(yíng)銷立行,管理助行”的總體工作思路,堅(jiān)持廣宣傳,多交友,以開展各種活動(dòng)為契機(jī),明確目標(biāo)加強(qiáng)營(yíng)銷,不斷加大市場(chǎng)拓展力度,認(rèn)真籌備,狠抓落實(shí),全行員工迎難而上,奮力開拓,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,取得了令人欣慰的業(yè)績(jī),F(xiàn)將2016年一至三季度曲沃新田村鎮(zhèn)銀行主要工作情況匯報(bào)如下:

  一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

  截至目前,曲沃新田村鎮(zhèn)銀行總體運(yùn)行平穩(wěn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,累計(jì)發(fā)放貸款740筆。

  二、主要工作完成情況

  (一)開展多樣宣傳活動(dòng),知名度進(jìn)一步提升。

  一是抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,深入課堂,通過講解、發(fā)放宣傳冊(cè)、捐贈(zèng)教育讀本等方式,開展了金融知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)。

  二是邀請(qǐng)世界冠軍郭焱、常晨晨,舉辦“曲沃新田村鎮(zhèn)銀行杯”乒乓球邀請(qǐng)賽,并以此次活動(dòng)為契機(jī),向樂昌鎮(zhèn)中學(xué)及曲沃實(shí)驗(yàn)小學(xué)捐贈(zèng)了包括乒乓球臺(tái)、乒乓球拍等價(jià)值近萬元的體育用品,在為曲沃縣域文體事業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí),進(jìn)一步拉近了與客戶距離,提升了知名度與美譽(yù)度。

  三是獨(dú)家冠名“曲沃縣第十五屆廣場(chǎng)文化月活動(dòng)”并獲頒“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

  四是以新田卡的發(fā)放為契機(jī),策劃開展了“定期存款積分兌好禮”、“開戶有禮、存款有禮、抽獎(jiǎng)有禮”活動(dòng),推出了大額定期存款約定利率業(yè)務(wù),實(shí)行階梯式利率,吸引客戶,提升定期存款業(yè)務(wù)。

  (二)落實(shí)二季度活動(dòng)方案,營(yíng)銷工作進(jìn)一步推進(jìn)。

  在二季度“激情仲夏·夢(mèng)想起航”宣傳營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上,我行明確了二季度的總體目標(biāo)、工作內(nèi)容及實(shí)施步驟,并以明確的獎(jiǎng)懲制度為活動(dòng)保證,在此指導(dǎo)下,全行員工進(jìn)行了為期三個(gè)月的細(xì)致的營(yíng)銷工作,并利用下班時(shí)間開展了互相交流學(xué)習(xí)。在營(yíng)銷工作中,一方面對(duì)我行金融產(chǎn)品及正在舉辦的活動(dòng)予以宣傳,另一方面對(duì)客戶提出的資金需求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,符合條件的以快捷方式、簡(jiǎn)便流程及時(shí)將貸款送到客戶手中。對(duì)暫時(shí)不需信貸支持的聯(lián)系戶,也詳細(xì)了解了其聯(lián)系方式、經(jīng)營(yíng)范圍、家庭情況等基本信息,為后期信貸支持提供可靠的決策依據(jù)。通過營(yíng)銷活動(dòng),我行新增開戶數(shù)1396戶,新增存款948.50萬元,新增貸款投放55.17萬元。

  (三)改進(jìn)績(jī)效考核方案,內(nèi)控建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

  本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則,推行了全新的績(jī)效考核方案,在充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)理的考核管理,并通過對(duì)客戶經(jīng)理的懲戒,進(jìn)一步增強(qiáng)了審慎放貸意識(shí),有效制止了一部分放貸中的不正之風(fēng)。

  (四)調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織架構(gòu)進(jìn)一步完善。

  順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,根據(jù)高效、專業(yè)的原則,將我行原組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,并以文件的形式進(jìn)行了確定,進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,提高了管理效率。

  (五)完成員工“三定”工作,人員管理進(jìn)一步優(yōu)化。

  在廣泛征求員工意愿的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前工作現(xiàn)狀,并經(jīng)高管層認(rèn)真討論,初步完成了員工的定崗、定員、定責(zé)工作,對(duì)崗位設(shè)置、崗位職責(zé)以及員工分工進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化、明確,人員管理更加科學(xué)。

  三、下一階段工作思路

  (一)加強(qiáng)班子、隊(duì)伍和企業(yè)文化建設(shè)。著力提升學(xué)習(xí)力,努力把村鎮(zhèn)銀行打造成學(xué)習(xí)型銀行,逐步研究制定員工培訓(xùn)方案、員工行為規(guī)范等有利于強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)、提升員工隊(duì)伍學(xué)習(xí)力、規(guī)范員工隊(duì)伍行為的各種規(guī)章制度和措施辦法;二是計(jì)劃設(shè)置員工讀書角,號(hào)召員工“放下手機(jī),拿起書本,多讀書、讀好書”,養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

  (二)加強(qiáng)攬存穩(wěn)存清收工作。一是開展百日營(yíng)銷活動(dòng),盯住目標(biāo)客戶,有的放矢制定方案,主動(dòng)出擊,走出去營(yíng)銷,采取班子帶隊(duì),員工分組的活動(dòng)方式開展?fàn)I銷;同時(shí)鼓勵(lì)員工學(xué)會(huì)依靠親人、朋友、同學(xué)等各種關(guān)系資源,不斷發(fā)展壯大客戶朋友圈,做好最后一季度的攬存、穩(wěn)存及貸款發(fā)放工作。

  二是開展清收到期貸款活動(dòng),強(qiáng)化清收措施。本著先易后難、先近后遠(yuǎn)、先小后大的清收原則,成立專門清收小組。

  (三)強(qiáng)化監(jiān)管措施約束。利用一個(gè)季度的時(shí)間,對(duì)本行一些不符合監(jiān)管措施的事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)正完善,力爭(zhēng)2016年監(jiān)管指標(biāo)符合銀監(jiān)要求。


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