襄汾農(nóng)商銀行在發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)中，堅(jiān)持以人為本，以塑企業(yè)精神、揚(yáng)職業(yè)道德、樹(shù)良好形象為重點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，全面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一是以人為本，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)。該行把維護(hù)員工的切身利益作為工作的著力點(diǎn)，通過(guò)在軟硬件方面創(chuàng)造條件，為每個(gè)員工提供施展才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。同時(shí)，要求網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在生活上做好職工的“知心人”。

二是外塑形象，提高農(nóng)商行社會(huì)知名度。該行借助開(kāi)業(yè)初期重植形象的時(shí)機(jī)，嚴(yán)格按照規(guī)定全面規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)形象;全力提升服務(wù)水平。從硬件、軟件兩方面共同施力，全力打造“形象好、功能全、輻射廣、服務(wù)優(yōu)”的全新風(fēng)貌，提高在競(jìng)爭(zhēng)中的社會(huì)形象和地位。

三是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)核心動(dòng)力。該行啟發(fā)和鼓勵(lì)員工樹(shù)立“行興我榮、行衰我恥”的觀念，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，提高員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。通過(guò)質(zhì)效并重的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工整體的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。（李小健）