● 崔聯(lián)會書記、理事長指出要強化大局意識、強化問題導向、強化責任擔當、強化紀律作風，確保全年各項工作目標圓滿完成

　　● 邢亮喜主任對全省農(nóng)信社上半年經(jīng)營管理工作進行總結，對下半年主要工作作出安排

　　● 各分管領導結合各自分管、主抓、包片工作總結成績、指出不足、提出要求

　　7月26至27日，山西省聯(lián)社召開全省農(nóng)信社2016年中工作會議。山西省聯(lián)社黨委書記、理事長崔聯(lián)會出席，并結合全省農(nóng)信社工作實際指出，全系統(tǒng)要強化大局意識、強化問題導向、強化責任擔當、強化紀律作風，確保全年各項工作目標圓滿完成。山西省聯(lián)社主任邢亮喜回顧總結上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年主要工作作出安排。山西省聯(lián)社黨委副書記王再升，副主任高之巖，副理事長王忠澤，副主任李鴻飛、聶宏偉、劉延輝，工會主席李馬全分別結合各自分管、主抓、包片工作總結成績、指出不足、提出要求。

　　崔聯(lián)會書記、理事長指出，要強化大局意識，確保全年任務目標落實落地、圓滿完成。各級農(nóng)信社要緊緊圍繞既定的各項工作目標，進一步堅定工作信心，查找問題不足，采取多種措施，推進工作開展。要層層壓實工作責任，層層傳導工作壓力，層層落實工作任務。要堅持“科學、全面、公正”的原則，進一步健全完善綜合考評、考核機制，推動全年各項任務目標圓滿完成。年末，省聯(lián)社將嚴格進行考核兌現(xiàn)，對任務目標完成較差的單位和主要負責人，要視情采取誡勉談話、全省通報、行政處罰等措施。

　　崔聯(lián)會書記、理事長指出，要強化問題導向，有效解決工作中存在的重點和難點問題。一是要善于發(fā)現(xiàn)問題，找不足、補短板。當前存在的不足和短板，是下一步需要改進、提高的重點和難點。二是要勤于分析問題，查原因、辨癥結。要認真分析原因和癥結所在，在此基礎上，建立問題臺賬，拉出問題清單，有針對性地提出解決措施和辦法，逐條逐項地對照、整改、銷號。三是要勇于解決問題，定目標、攻難關。各級、各部門要在改制化險、信貸管理、財務管理、風險資產(chǎn)管理、新業(yè)務拓展、風險防控方面對照差距、倒排時間、自加壓力、確保實效。

　　崔聯(lián)會書記、理事長指出，要強化責任擔當，充分激發(fā)系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。一是要解決“能力不足不會為”的問題。對于那些能力不足、不思進取、自甘墮落的領導干部，省聯(lián)社黨委堅決予以調整、撤換。二是要解決“精神懈怠不愿為”的問題。要加大問責追責力度，各級紀檢監(jiān)察部門要加強效能監(jiān)察，杜絕“慵、懶、散、等、靠、要”等不良行為。三是要解決“怕?lián)�風險不敢為”的問題。只要符合各項制度規(guī)定，有利于推動改革發(fā)展、有利于解決矛盾問題、有利于樹立社會形象、有利于防控案件風險，就要大膽嘗試、大膽探索、大膽實踐、大膽創(chuàng)新。

　　崔聯(lián)會書記、理事長指出，要強化紀律作風，營造積極、穩(wěn)健、合規(guī)、進取的工作氛圍。一是要持續(xù)加強系統(tǒng)黨建工作。以“兩學一做”為契機，更加持續(xù)地推進系統(tǒng)黨的建設，更加深入地加強學習，更加認真地履行好“兩個責任”，嚴格遵守“八項規(guī)定”，更加積極地傳承和發(fā)揚好“農(nóng)信精神”和優(yōu)良傳統(tǒng)。二是要嚴格遵守各項規(guī)章制度。實現(xiàn)按制度用權、依制度辦事、靠制度管人，確保各項工作合規(guī)合法、穩(wěn)健高效。三是要調動全員的激情和活力。要繼續(xù)堅持“四重”原則，選好“班長”，爭做“學習標兵、服務標兵、業(yè)務標兵、創(chuàng)新標兵、合規(guī)標兵、廉潔標兵”。

　　邢亮喜主任在安排部署下半年主要工作時要求，全省農(nóng)信社經(jīng)營管理工作要堅持“兩個不變、一個鞏固、一個確�！�，即年初工作安排部署不變;全年工作任務目標和要求不變;鞏固上半年經(jīng)營工作成果;繼續(xù)全面推進“十項工程”，全力實施50項工作，確保全年各項經(jīng)營指標和工作目標順利實現(xiàn)。一是改制化險要重點突破，發(fā)揮改革引領作用。確保農(nóng)商行改制任務順利完成，推進高風險社評級指標穩(wěn)步躍升。二是省聯(lián)社要強化服務，發(fā)揮平臺支撐作用。繼續(xù)推進強強戰(zhàn)略合作，加大教育培訓工作力度，繼續(xù)加快科技信息建設，加快銀行卡業(yè)務發(fā)展，完善個人、企業(yè)網(wǎng)上銀行和手機銀行、微信銀行業(yè)務功能。三是內(nèi)控管理要全面加強，發(fā)揮提質增效控險作用。推動執(zhí)行力建設，做好“三個辦法”落地推進和試點行社的總結推廣工作，全面推進營改增工作，加強柜面運營、資金業(yè)務條線管理，加強輿情監(jiān)測工作。四是主營業(yè)務要做大做強，發(fā)揮地方金融主力作用。繼續(xù)做好組織資金工作，增加信貸投放和支持實體經(jīng)濟力度，持續(xù)加大支農(nóng)支小力度，加大信貸投放力度和產(chǎn)品創(chuàng)新，加速構建“七�！狈鲐毠ぷ鳈C制。五是不良貸款要加大清理，發(fā)揮改善資產(chǎn)質量作用。嚴格落實去年以來省社下發(fā)的有關不良貸款的一系列文件，探索創(chuàng)新清收處置方式，拓寬清收處置途徑，對2013年集中聽證問責后新形成的不良貸款持續(xù)開展分層級的責任追究。六是案防安保要緊而又緊，發(fā)揮保障安全發(fā)展作用。繼續(xù)高度重視案防安全工作，始終保持案防工作高壓態(tài)勢，繼續(xù)有效防范風險，解決突出問題，確保全省農(nóng)信系統(tǒng)安全穩(wěn)健經(jīng)營。

　　會上，山西省農(nóng)信社各辦事處、市聯(lián)社、大同審計中心認真總結了上半年以來工作完成情況，深入分析了存在的問題和不足，有針對性地提出了下半年工作思路和具體措施。期間，全體參會人員還結合崔聯(lián)會書記、理事長的講話精神和邢亮喜主任的工作安排進行了分組討論，有力地促進了系統(tǒng)上下思想上的高度統(tǒng)一，傳導了工作壓力，形成了謀事業(yè)、干工作、抓落實的氛圍。